真不是所有的老人不愿意把东西交给新人。7 G6 d2 O' x5 D J6 j2 `; X
有一类人真是不愿意6 \) \( m: k$ K% F) I6 C
( K! t' t2 b7 [$ Z* j% v认为自己的技术能力能在公司混到退休的人,他们自己也不愿意学习和进步,认为自己的那点东西是万金油。/ m% h/ }8 V. r4 s8 t
有这种想法的人,真有可能不爱教新人东西,至少不爱和盘托出。
" ~. i+ K0 N& Z% z; w1 u g" y原因很简单,怕自己被取代,失去本位,没有了团队的位置。
- ~$ O7 [& j2 u% o6 {0 D这种人最后替代的不是同行和小弟,其实更有可能是技术和社会变化的趋势。- D1 j ~; g4 u! a
这种人,没有必要永久追随,一是做不大,二是你只要努力肯定会超过他。6 H: m9 V6 h/ @2 W# B
在企业混,只要不是核心的科学技术开发,技术的习得一定是有路径的,只要你够努力。" n0 D# R" \, S) C
还有人真愿意分享给你知识 O1 q) T, Z5 \4 l) I6 N/ a
7 w" s0 z. A; q# j5 q) T$ w想团结群众当大领导的人,真愿意教别人东西。
& ]+ y$ k8 F2 R5 C) C常人在乎的是知识和技能,而他们在乎的是人心。# x5 b- b& O6 h$ q
在职场,知识贿赂是最好的收获人心的办法,你无偿地传递别人知识和心法。# d( Q; s9 A' G% B
只要不是白眼狼,大部分人会记得你的好,毕竟交给你的是谋生的手段。1 A% f7 S/ j& h1 K9 U
对于渴望进步的你
! z& o8 w( K E也许获得的不只是技能和经验,更多的是师傅和老板的认可,你心里作何感想。
* _+ a5 P& n1 [3 O1 w/ Z对于有抱负的人
# {+ \2 J+ p$ ]) P% ?( c技术和经验只是生存的基本技能,每个人都可以通过努力习得。4 R% ?: L. G( m% O
要想成为有影响力的领导,级别越高,越需要的是统一战线和大众的支持。
! i: @5 E9 g1 o技术、经验、思想只是他们团结更多的人,收获更多人心的一种交换筹码。
/ g) F. d: i) @: n9 |' ~所以呀,5 f; E9 J, y% w- ~0 q
你在团队混,看看你的领导属于什么层级,值不值得真心追随和跟着混。
# x! m7 h: @/ p( D( i7 Z& T$ z要是一点技术和经验都舍不得分享给你,赶紧换门庭吧,真不适合你的长期发展。
3 B$ ?( M+ { m1 ?5 z. Y" ^在这样的领导下,不仅学不到技能,更不能提升认知,更别谈喂大自己的格局。 |