监管大锤落下之后，兴趣机构会是新的“救命稻草”吗？

0 [& g! R  W# t! R图片来源@视觉中国
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文 | 熔财经，作者 | 图霖

自3、4、6月，新东方、猿辅导、精锐教育等十数家头部教培机构相继被顶格罚款以后，7月开始，更多针对整个教培行业的监管政策和措施开始下发和落实：
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& ?$ g  ~, w; w6 x) e- L●7月，陕西省榆林市、兴平市、汉中市南郑区、泾阳县、安徽省巢湖市、云南省富宁县、昆明市晋宁区、广州市越秀区、河南与山西等地教育部门均颁布了红头文件，要求全面关停暑期义务教育阶段学科类校外培训。

●7月24日，中央发布《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》，重拳整治校外培训市场。

9 o6 @4 u; s# f0 T) x! p●7月28日，教育部办公厅印发《关于开展中小学有偿补课和教师违规收受礼品礼金问题专项整治工作的通知》（后简称“通知”）。《通知》再次强调，教育部对“组织开办校外培训班”等行为采取“零容忍”态度，并将加大对相关违规行为的执法处罚力度。

●7月29日，教育部办公厅发布《关于进一步明确义务教育阶段校外培训学科类和非学科类范围的通知》：根据国家义务教育阶段课程设置的规定，在开展校外培训时，道德与法治、语文、历史、地理、数学、外语（英语、日语、俄语）、物理、化学、生物按照学科类进行管理。对涉及以上学科国家课程标准规定的学习内容进行的校外培训，均列入学科类进行管理。

“双减”政策的严格推进，很难不让人联想到国家此前出台的“鼓励三胎”的政策。“鼓励三胎”政策中，很重要的一个方向就是“教育减负”。此次国家对校外培训机构的“重拳出击”，某种程度上也可以理解为在控制育儿成本，为三胎政策的落地铺路。
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$ G% }  x* C7 g7 q; `总之，政策重压之下，整个教培行业正在加速进入寒冬。与此同时，兴趣班作为独立于K12之外的培训机构，似乎开始有了高于往年的招生热度。
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& y: c* V3 I  `( h3 c9 C为求证这一变化，“熔财经”接近了校外辅导机构校长、兴趣培训机构老师以及给孩子报过兴趣班的家长，以下是他们的口述。
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, W% y# _' H4 J0 i% L& Q教培从业者的“罗生门”
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“家长都不敢交钱，交了钱的也想退”

7 C5 ], d/ p" u  u8 ]/ {  E% _7 \Linda：深圳 某上市教育机构分校区校长
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最近一直在做保留（学生一期课程上完之后是否续课），感觉快失业了。
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没交钱的家长都不敢交钱，怕我们机构啥时候就倒了，交了钱的也想过来退了。听那些家长们说，原本他们是补习班和兴趣班都有报，如今这边补习停掉了，孩子暑假估计就只能上上兴趣班了。

我和留下来的那些老师，目前的主要工作就是留住那部分交了钱的学生，尽量让他们别退钱，不然真的就要卷铺盖走人了。

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对了，我们机构也被罚款了，罚了差不多250万吧。
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& F; ~2 L, l$ I* p1 P反正说不焦虑肯定是假的。
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) n5 k9 N: z3 y$ K: q$ }2 d我们校区从五月份开始就人心惶惶，好几个老师工资都没结清就跑了。那天有个语文老师跟我说完离职，第二天就没来了，也没跟人事做交接，我还得临时去找别的老师顶她的课，真心累。
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我来这家机构，应该都第五年了，现在是我们校区的校长。才升上来没多久呢，就赶上这次政策重压了。

  e0 W8 t+ g( g3 J; n" [原本没有这次事件影响的话，我是准备再待两年就回老家的。虽然升了校长，工资涨了一些，但深圳的房子我是肯定买不起的。
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0 t3 V& P3 r) j. J/ B19年公司上市之后，我在里面丢了点钱，去年都有十几万了，这下全亏没了。我妈天天打电话催我买房，我也不敢跟她说实话，只能一拖再拖。
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: H  q. `4 d+ B( ~, e, k那天看到有同事在群里发了“掌门一对一”集体离职的消息，我知道我们大概也快了，目前不过就是在“硬撑”。
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我们机构其实也开始裁员了，虽然我现在是校长，不会那么快被裁掉，但如果形势一直不好，业绩也上不去的话，保不准哪天也就被“劝退”了。

我那些早就离职的同行，大部分都选择回老家考编制，再要么就是去私立学校了。我感觉我大概率跟他们的选择差不多吧，当了这么多年老师了，总不能这会去转行不？
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; N1 n; w9 o, H% f$ |" [坦白讲，我对我的能力倒是不担心，我的焦虑更多在年龄层面。我有偷偷看过老家一些公立学校的编制考试要求，好多都有年龄门槛，有的26岁，有的30岁。
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$ }: ~) ^' ]7 H  W$ f我95年的，今年正好26岁。

后教培时代，家长们的焦虑何解？
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“今年报名的新生比往年还多了”
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阿芙：长沙 某连锁作文培训机构任课老师
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# Y5 B& M  [) a6 d9 Z. Z8 k政策收紧的事，好几个月前就听说了。

五月份的时候吧，看到好几家头部教培机构都被罚款了。我那会还在跟同事说，我们机构会不会也要罚款。没想到几个月过去了，我们这都没啥影响。

其实中间也有教育局的人过来我们机构视察，每次一来人，我们主管就会停下手上的事，跟教育局的人介绍我们的业务。具体怎么说的我不太清楚，反正每次解释完，教育局那边也没说什么，待了一会就走了。
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那个政策主要打击的还是K12的培训机构，我们机构就是教小朋友写写作文，而且上的都是类似思维开发类的课程，基本不会涉及学科内容。可能这也是教育局没有为难我们的原因？
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& K$ [4 }: V' z( \1 [我能感受到家长们倒是挺不放心的。有一些家长会特意跑过来问，担心我们这哪天也“关门”了，我们一般都会告诉他们“不会”，然后他们才会确定要续课。
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+ z% ~6 `( C5 X5 |4 T6 M; S& ~1 w反正，也不知道是不是政策影响，今年暑假我们这的纯新生增量有差不多800个，比往年反倒更好了。

% y7 I/ E8 j) r( \' f2 X3 |噢，除了政策影响，也可能和老师有关系，毕竟我们机构“挖”到了新东方来的老师。
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大概早几个月前吧，那会我们因为疫情要改成线上上课，但因为硬件设备数量跟不上，好些家长都要退钱来着。听上面的人说每天都是十几万十几万的往外“流”，领导整天唉声叹气的。
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' @; g7 ]9 x2 Z3 _8 k+ l后来那个新东方的人来了之后，我们的续课率很快就上去了。具体做了什么我不是很清楚，我猜可能是这些大机构出来的人，既有光环，又有经验吧。

看新闻最近新东方不是要转型吗？要么做托管班要么改素质教育，总之日子不太好过吧。这么一想，我们机构这个被“挖”过来的人，应该很庆幸自己走得早吧。

“兴趣班一直有报，不能补课没啥焦虑的”
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2 d1 I) T8 I4 z张莹：长沙 全职家庭主妇

5 p% P6 \) ^$ U1 h6 {6 ?1 E; u我89年的，没上班，一直在家里带孩子，女儿马上读小学了。

我孩子还小，但也能感觉出来周围一些家长很早就开始焦虑了，孩子读的都是双语幼儿园，有时候周末还上其他补习班。
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我跟我老公倒是还好，对孩子的教育没那么紧张。我老公自己开公司，生意做得还不错，我女儿平时就是我在带。我们都没想着这么小就送她去补习什么的，感觉还是顺其自然吧。
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噢，兴趣班倒是有报。她从小就喜欢跳舞，小女孩嘛。我看她自己是真的喜欢，就给她报了舞蹈班，一年学费也还好，一两万左右。

最近那个校外培训的监管好像还闹得挺大的吧，听说学龄前的孩子也是不允许校外补课的。不过长沙应该没有北上广那么严重，我看周围一些教育机构还是正常在开暑假班，可能监管落实还要一段时间吧。希望这个政策下来以后，能真的对促进教育公平起到一点作用。

我其实是不怎么支持校外培训的。我觉得孩子在学校能学到应有的知识就够了，我看那些“鸡娃”的家长，不仅让孩子补课还要“卷来卷去”，就还怪累的。
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相比从小就让孩子背上成绩的KPI，我更希望她能健康快乐吧。可能我跟我老公都属于心比较大的，我们将来也不会要求女儿成绩特别优异，她自己有在努力，学到什么程度都可以，我们肯定支持她。

( @4 X7 p# B" J老实讲，也不是所有家长都那么容易焦虑的。我有个朋友也是89年的，跟我一样大，还是政府单位的公务员，他们家孩子一年级了，也没见她给孩子报过什么补习班，我看成绩也还挺好的。

. X8 |8 g8 `. H2 L! G# U更何况，这次政策打击这么严，以后校外培训肯定就没那么泛滥了。到时候大家都不允许补课，所有孩子都在一个起跑线上，感觉也就没啥好焦虑的了吧。

1 h! y8 Y& M$ W- D转型路漫漫，道阻且长
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' Q  Z$ f/ |( h2 w8 ]7 e; s教培行业在疫情期间燃起的火花，终究还是没能逃脱“昙花一现”的命运。

资本的助推，一度让教培机构们对未来“充满希望”。据QuestMobile报告，仅2020年6月，猿辅导、学而思、作业帮三家花在线上投放广告的钱，就有11.13个亿。但在监管重压之下，未来预计很难出现如此庞大的“烧钱”规模了。

, K' L& f) b3 }2 O. T) g+ z( s8 R对教培机构来说，“求变”刻不容缓。从目前的发展态势来看，转型托管班、发力素质教育、成人教育，亦或是升级为智能硬件企业，都有可能。
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实际上，尽管学科教育赛道的阴霾还未散尽，但素质教育赛道早已燃起了硝烟。

7月28日，“双减”政策发布仅四天，猿辅导就宣布推出STEAM产品“南瓜科学”。这款由猿辅导、斑马原研发团队打造，并且已经试运行一年的产品，在这个时候推出，很大程度上代表了猿辅导转型素质教育的决心。

一周以后，也就是8月5日，网易有道也公布了自己的素质教育产品矩阵，涉及少儿编程、信息学培训、少儿围棋等多个类目。
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/ I! L+ d' Y* T1 U% R当然，还有一些机构早就在为此做准备了。

& J' Q3 t- b# H. _1 e( E4 w譬如新东方和学而思，早在6、7月份，就开始在一些分校区的经营范围中增加了语言、艺术、体育和科技等素质教育类的培训。

可以预见的是，即便转型到了素质教育赛道，上述头部机构们依然会是“主要玩家”。
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值得注意的是，一些业内人士指出，学科类教培机构转型素质教育，可能并非易事。
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. G8 K+ H5 ?$ D4 M* }8 R( ]: a0 f/ o中国音乐学院上海考级办市场总监陈志涛就表示，学科类的教培机构之所以能够获得资本青睐，并且在短短几年间快速发展起来的原因，就在于其找到了标准化生产和快速扩张的模式。但是这套方法论，在素质教育的行业体系上很可能会出现水土不服的情况。
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但不论如何，这些头部教培机构的动作，很大程度上代表了整个行业接下去的发展风向。对剩下尚处在观望中的其他机构来说，转型也需要尽早提上日程了。
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. R( b0 F7 r4 q0 Q: I  ~. _长远来看，“熔财经”认为，即便是素质教育类的培训，培训机构依然需要平衡好“教育”和“生意”之间的关系。
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毕竟，如果只是让校外培训披上所谓兴趣班的“外皮”，继续制造教育焦虑，裹挟流量资本，那么教培行业可能依然逃不开监管部门的“重拳出击”。

& l% M8 R9 h, k9 G2 ?& E参考资料：

《被迫“裸泳”的教培机构，转战素质教育仍难“上岸”》——惊蛰研究所