董明珠:年轻人找工作把钱放在第一位,这是不对的

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查看2917 | 回复0 | 2021-7-8 14:52:02 | 显示全部楼层 |阅读模式
近日,董明珠接受了杨澜的采访,在谈到董明珠近期参加的一档综艺节目时,董明珠表示,一开始我是拒绝的,不过看到内容还不错,也就参加了。- s8 A: z- \2 I' k# b2 R! @5 m
在参与节目的过程中,董明珠发现现在的年轻人很多在走向社会的时候没有一个很好的定位。如果你问年轻人想找一个什么工作呢?他们一定是把钱放在第一位的。
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6 U5 J+ e/ A9 {8 ]# o8 P! {0 H对此,董明珠很不喜欢,她表示,年轻人应该思考以你现在的能力该做什么工作。高工资不是要出来的,而是你为公司做出了成绩之后的收获。想要赚多少,决定权在年轻人自己手里,用能力说话,高工资不是说你要了公司就会给的。现在很大大学毕业生一毕业就要高工资,可现实是不能因为你是大学生就得有高工资呀,还是要做出成绩才行的。
: h, x4 U: S  P对于董明珠的这个表达,有些网友是反对的,他们认为,我们上班就是来赚钱的,如果不赚钱,那么还上什么班呢?1 Y- G* o$ J) W, J; }+ D- ]* n
综合起来,就是公说公有理婆说婆有理。$ |. G: R$ ~3 g; n8 x/ Z
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找工作要不要看重钱?
5 F2 f* |1 L8 ]/ u1 p% S8 _3 z" s如果我们站在过来人的角度看董明珠的这番话,我相信大多数人还是赞同的,因为不管你想要赚多少,你的能力至少得先达到这个水平才行。3 {% ?6 M- J/ ]3 y
假设你现在的能力是月薪1万元,可是在跳槽的时候想要找2万元月薪的工作,这个时候很难找到合适的下家,因为你的能力真的没有达到那个水平。如果把你招到公司,公司就可能花费数万乃至数十万的试错成本来接纳你。
6 j, z5 D/ ~9 M; Q& g. F4 V反过来说,我们站在员工的角度,如果我们的能力是月薪1万元的水平,那么我们必然不愿意接受月薪8000元的工资,我们会更加倾向于找到一个月薪12000元或者15000元的工作,只有这样我们才能感觉没有吃亏。1 n9 ~* ^/ @$ ]
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" B- z* P* Q1 i" l因此,适当看重钱是可以的。毕竟在我们打工的岁月里,手里的资金总是短缺的,多赚一点,我们就会多一点安全感。
1 m% c7 V& f% T3 R9 Q  I可是只看中工资也是我们职场的一个大忌,因为我们不能一直在职场底层生活呀,只有不断升职才能让我们看到更远的地方。
; C8 q3 {  b( h3 R( G" \! K具体怎样才能升职呢?5 l4 m/ p! b5 B! j
主要有两个方法:一个是熬,另一个是拼# D/ q5 l, o7 Z" w5 Y1 q# |
假设我们是一个资质平庸员工,又不知道如何拼命工作,那么我们唯一能做的就是熬。由于大家找工作比较容易,职场中很多人都是躁动不安的,一旦受到委屈或者感觉工资比较低,那么就会跳槽。
" w4 T3 h1 N: \5 h  c, U' O% R4 }通常情况下,有80%的员工会在入职一年内离职,有90%的员工会在入职两年内离职,有95%的员工会在入职三年内离职。只要我们能够老老实实呆在一家公司工作,能人纷纷跳槽,在公司需要领导的时候,你自然就会被提拔上去。
( E# p  t0 c6 y% i/ g. R如果我们不愿意等,那么我们就必须通过拼的方法让上司或者老板注意到你,只要你的工作完成出色,必然是升值优先考虑对象。1 _( Y# g5 X' K+ U) d' ~" \7 o& n
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* `+ A2 [6 O+ s! j+ @7 c% q% A3 b公司较小,工资较低怎么办?
0 t3 L) \0 T# u$ J$ O3 o很多创业者在找我咨询的时候都会跟我说:“我真的不是一个抠门的人,关键是现在公司处于创业阶段,只能给员工那么一点工资,等公司赚到钱之后会给他们补上的。”# |0 z3 T3 b4 x( T, `7 M5 r
每当我听到这句话,我就知道这家公司的离职率一定是很高的,为什么呢?$ S, c2 ?6 J2 ^6 j) P$ \
因为老板自己内心的想法只有他自己知道,员工只能看到现在自己可怜的到手工资而已。在员工短期工资不高,长期收入不确定的情况下,离职是很正常的。: k! ^  O; ~( C/ _" ~* |" Y
作为普通创业者,我们该如何解决这种问题呢?' f! [, W: ~7 d. k$ t- a( E
其实很简单,我们在公司小的时候,遇到能力强的员工,一定要给他一些安全感和奋斗目标。比如说,这名员工完成100万的业绩,就可以折算成期权入股公司,成为公司的股东。不过这是期权的性质,只有在公司效力三年之后才能变成实股,这就增加了员工离职的成本。$ y* X: F' t" I

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当然,我们不能只给员工期权,还要让员工意识到股权的真正价值。在公司产生利润之后,该分红就分红。可以是每半年分一次红,也可以是每年分红一次,这么做的目的就是告诉员工你手中的股权并不是空气,而是实实在在之前的东西。
* W* @! f; ?: z# k只有不断给员工展示股权带来的价值,员工才会降低离职的频率。
- @- E1 V; |" Z- b9 h8 @8 U总之,作为老板,在公司较小、工资较低时,一定要给员工看见未来的理由,否则员工没有道理跟你一起打拼!
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7 \7 |0 z" t- j0 X5 ~5 L用媒体思维全网覆盖,让产品销售慕名而来!1 h1 q* |+ y* [1 |
未来所有的商业竞争,都会聚焦在媒体传播上。一家公司或一个老板,如果媒体思维短缺,注定会提前败下阵来。5 @- j) R: ~( D8 Y8 e1 f) K* |
请记住:没有传播度,就没有认知度;没有认知度,就没有美誉度;没有美誉度,何来知名度!
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