如何在一家大厂工作10年？

显示全部楼层 · 2021-6-28 01:25:21

从“难进”到“难顶”，好像能够迈入大厂的大门、并且能在其中工作下去的男男女女都是三头六臂、自带金光的出色人物。能够拿到“入厂证”自然是各凭神通，但是怎样在竞争如此激烈的环境中生存下来呢？又是什么支撑着你们在此扎根、并一步步向上向前的呢？同样，又是什么样的公司和环境，可以让你们坚持十年不跳槽？

爱吃花的鱼瞥 · 2021-6-28 11:19:39

说实话，想要在一家大厂工作十年以上是一件非常不容易的事情。先不说个人能不能十年里都坚持不想跳槽，单从两个客观事实上来看，就是一件很难的事情。
首先，一个公司能被称作大厂，那至少在它所属的行业内必须是头部公司才行，比如像华为小米在手机行业等等。而一个公司能在长达十年的时间里都处在头部，这在科技，互联网这样飞速发展的行业里更是一件难上加难的事情。比如著名管理学家吉姆柯林斯曾在他的代表作《从优秀到卓越》里列举了11家卓越企业，而这些企业到现在大部分都业绩暗淡，有些甚至早已倒闭了。

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其次，一个员工也要紧跟公司发展的步伐，随时学习增进新的技能，才能匹配公司新的发展方向，与公司共同成长，这样才能在一家优秀的企业里干满十年。
而在职场中我们常看到的是，很多人都有自己最擅长的工作方式，比如有的人擅长做从零到一的事情，在一家初创企业里往往能胜任多个角色，能迅速帮助公司搞定很多业务，但一旦当公司度过了最初的创业期，开始步入增长期的时候，这些人就会感到很不适应，无法胜任这些工作了。相反，有的人虽然开创一个新业务的能力不行，但却非常擅长做从1到100的增长型的工作，这些人在处于快速增长期的公司里就能做得很不错。同样的，有的人擅长做基层工作，而有的人则擅长管理，这些都是影响一个人在一家企业工作时间长短的重要因素。

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只有那些借助公司的平台和发展机遇，不断提升自己，与公司共同成长的人，才能长时间地待在一家头部公司，并且和公司一起越做越好。我以前在聊职场的时候，会经常提到LinkedIn创始人里德霍夫曼创作的《联盟》一书，在这本书里作者把理想的公司与员工的关系比作球队与球员的关系，只有球员与球队共同成长，才能不断一起获得更多的荣誉，而能够在一家顶级俱乐部待十年的球员，自己本身也必须一直处在最佳的竞技状态，否则很难适应激烈的比赛环境。

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最近我在看京东的 “519老员工日”活动的相关资料时，就发现了不少与公司共同成长的案例。比如在京东技术部就有一位叫做马鑫的大佬，已经在京东工作十年了，十年前他是部门里最年轻的一员。在这十年里，从质量管理到高保真压测，从平台搭建再到主导压测技术实战，马鑫的角色在不断变化，能力获得了提升的同时，自己也完成了从技术人员到技术管理人员的转变，开始为京东培养新的技术人员，继续和公司共同成长。也是在这十年里，京东的技术也完成了跨越式的发展，性能测试的技术、工具和效率都大幅提升，相关流程也越来越专业。截至2020年底，京东体系已经投入了近600亿元用于技术研发，拥有技术研发体系人员超过1.8万人。无论是从技术投入，还是从技术实力上看，京东都处于国内互联网企业的第一阵营，能在这个平台里工作十年的技术人员，无疑也是能一直保持初心，不断适应新的角色，与公司共同成长的优秀技术人员。

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与公司共同成长的例子，在京东物流更是数不胜数，我印象比较深刻的一个例子就是在京东物流华南分公司工作的，来自广东省罗定市的梁氏三兄弟。大哥梁富然2009年从东莞理工学院毕业后便加入京东，主导建设了当地第一个配送站，后又带领兄弟们打造了当地的第一个分拣中心。二弟梁强然和三弟梁勤然更是早在2007年就加入京东，干起了普通的仓库管理员的工作。兄弟三人可谓是一路见证了京东物流的发展壮大，如今他们也各自走上了管理的岗位，继续与公司共同成长，不断发展壮大。

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从京东的这些老员工的案例中，我们就可以清楚地看到，想要在一家大厂工作超过十年，需要的不仅仅是过硬的能力，更需要时刻保持归零的心态，能在企业的发展中不断找到并适应新的角色，这样才能让自己职业技能提升的同时，也完成职业角色的转变，从一名普通的务工者转变为技术人才，从基层员工成长为管理者，与企业共同成长，从优秀到卓越。

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为什么名字 · 2021-6-28 19:29:44

在互联网巨头工作，是怎么能待5年、10年甚至20年的？
社会和家长一直认为，只有进入公务机关、事业单位或者央企国企，才算是稳定，才算是好的工作。
其实不然，世间并没有什么是一成不变的，在这个市场节奏不断加快的当下，所谓的“金饭碗”也早已不在。
而能在体制外找到一家互联网大厂干上五年、十年也成了当代“打工人”所追求的目标。
但对于大多数人来说，进入大厂不比进入事业单位简单，仅985/211和海外硕优先的学历要求，就已经筛掉一大批人，但是这就代表普通人就注定无法进入互联网大厂吗？这显然是不合逻辑的，那么身为普通人如何进入互联网大厂呢？

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除了社招之外，社招也是一个方向，校招的学历一般可以放宽，而且更看经验和你所掌握的技能，以及接下来的可塑性，流程还简单，只要通过面试即可。像阿里、腾讯、京东等，这些更加知名和规模化的大厂，都是主要通过社会公开招聘来招财纳新的，完全可以通过投递简历进入。
但是进入后，并不是一劳永逸，肯干、刻苦并持之以恒，则必有回报，相反，如果想一劳永逸，则你待不下来，淘汰只是早晚的问题。
回顾我身边若干在这些大厂中良好待下来的亲友，他们有三大特点，一，毫无疑问都是会利用公司平台提升能力的人；二，进去后更加刻苦钻研，尤其在新岗位上敢于尝试；三，跟公司的发展同步，亦步亦趋，融入公司。
我把这三点归结为一句话，找一个好平台，去一家好公司，这样才能长久。

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举个例子，有数据显示，截至目前，京东在职工龄满了五年和十年的员工，已近4万人。而阿里、腾讯、华为，欧美多家500强企业等，也都有数量庞大的老员工，这些老员工无疑是公司发展的中流砥柱。大厂的诱惑在于公司在高速发展过程中，也会激荡着产业的兴盛，同时也为员工带来了职业机遇。
在好的企业中，从普通务工者到技术人才，从基层员工到管理者，接受智能科技的洗礼，通过技能提升成长为管理者，这才有可能成为公司乃至社会的中流砥柱。那些所谓的中年危机，倒像是懒人自感害怕的理由。
当然，优秀的企业都离不开每一位员工的努力，同样，每一个努力的员工也少不了企业温暖的托举，一个好的平台可以为员工提供足够多的新机会、新场景、新挑战、新路径、新平台，来帮助他们学到新东西，收获新成长。
自然，一家好的企业，也会为员工解决后顾之忧，提供更多的福利保障和温情时间......

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很多人说外企人性化，央企如何稳定，其实我看来一家足够有能力的大厂，才更能提供先进的技术发展纵深、职业发挥空间以及中西合璧的人性化管理平台，普通大学生进去后才会有更加美好且稳定的发展未来。也才有日韩曾经有过的“以企业为家”这样的员工和企业融为一体的文化。
也就是说，只要公司平台足够大，员工能够待下来，让私企比国企更稳定都是能达成的。正是这些魅力，才容易吸引众多人才义无反顾地投身企业，心无旁骛，一干就是五年、十年，甚至二十年。
你刻苦努力就会有回报，这也是新经济巨头的老员工能待下来的理由。

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在大厂，无论是校招进来的新人，还是社招进来的员工，也无论你学历多高还是“没有学历”，只要你有能力，都会得到好企业的重视。
只要你踏实肯干，公司就可以提供平台，只要你足够努力，你就能成长，这里没有勾心斗角，有的是称兄道弟，是真情实感，这些都是老员工能够待下来的理由。
事实证明，加入阿里、京东、华为等这样的知名新经济公司，也能有稳定的前途和事业。可以毫不夸张地说，加入她们，就是加入科技，加入未来，也是加入稳定。
但是最后还是需要强调一点，，好平台不代表一定有好出路，进去只是第一步，与平台共同成长，五年砺银，十年锻金，这才是重点。

吉利亚脊 · 2021-6-29 05:45:55

为何进大厂

一直以来，网上对于大厂的吐槽和鞭挞就从没断过，比如加班严重，工作压力大，等等。
类似或者相关的情况在很多大厂的确存在过，倒不是为互联网大厂开脱，也不是所谓的“精神资本家”，只不过宣泄之余，冷静下来想一想，这种现象还真难以彻底杜绝。
原因很简单，市场的竞争是始终存在的，而这些大厂所处的行业尤为激烈：产品在最短时间内上线，抢占市场，再快速迭代。
天下武功，唯快不破。
你不快，被对手占据先发优势，落后就要挨打了。
别看你大，要轰然倒塌可能也就朝夕之间，所以，由上而下都贯穿着压力感和紧张感，尤其是一些快速成长的公司或项目。
有调查显示，从业者平均每天的工作时长，全部都是在8小时以上：

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但是另一方面，有付出自然要有相应的回报：
互联网从2016年开始就已经超越金融，成为内地收入最高的行业：

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数据来源：国家统计局历年城镇单位分行业就业人员年平均工资

注：图片素材援引自：一条：互联网大厂生存现状：腾讯送午休，95后攒够钱就跑
所以，你说为何选择大厂？
不谈什么梦想或是改变世界，哪怕是为了高薪资、漂亮的履历，以及为家人创造更好的条件，就足够了。
很多大厂一毕业就能拿到十几万、几十万年薪，而同期毕业生的平均工资水平也就少的可怜的几千块。

这点，普通家庭出身的孩子应该是心有戚戚焉，对于一个没有任何背景的你而言，身处这个社会结构日益稳定的时代，进入大厂甚至可能是你阶层逆袭的最后一个好机会了，它不会卡你的家庭背景，环境相对公平，相对来说还是技术和能力导向多一些。其他一些行业或公司，前途和钱途都不如，压力却可能一点都不小，还有更复杂的人际关系需要你去斡旋。

我身边就有不少农村出身，进入大厂，工作满几年后拿到资格在大城市立足安身的朋友。
当然，要进入大厂并不容易，甚至可以说是相当困难。
之前我有个粉丝朋友也是互联网公司hr，还不算事第一梯队的知名大厂，但是，她们的招聘门槛都是211院校起步，最好还是硕士，历经三四轮甚至七八轮的面试，层层选拔和淘汰。
大厂生存与发展的核心法则

即便是进了大厂，五年十年之后不同人的发展和境遇可能大不相同，这中间其实并没有太多智力上的差异，以我接触和了解的人群来看，其关键在于有没有做到以下四个字：

熬

和小公司相比，大厂的一个重要不同在于它有相对成熟的体系、规章和制度，分工也会更细，对于身处其中的个人来说，也是有利有弊的。好处在于可以去接触系统的现代化管理制度和流程，开阔眼界、提升格局，不好的地方在于你可能整个系统的一个环节而已，工作内容和范围有限，甚至个人发展都会受限。
毕竟组织是一个金字塔结构，越是上面人越少，这种结构本身就注定不可能每个人都爬到上面去。这没办法，平心而论，一个成功的组织本就是“铁打的营盘、流水的兵”，实际上，从管理咨询的角度来分析，一个好的体系制度也应当是尽可能摆脱单个人的影响，要是某个人离职组织就瘫痪了，那这是一个不好的组织。
任何一个优秀的组织，哪怕是再怎么强调，而且尽可能做到“以人为本”，也不可能真正考虑和照顾每个人的需求和利益。一个成年人，成熟与否的标志，其实在我看来就是能否理性看待这个真实世界的运行法则，并按其中逻辑与规律办事。
所以，你去了一个大厂的话，如果你不是李一男那样的技术天才，最重要的一个字就是：熬——老老实实、本本份份把自己的本职工作干好。
这听起来很枯燥乏味，但真正做到并不容易。据说有个大学生刚进华为就针对公司的管理制度和体系给任正非写了一封万言建议书，任正非看到后回复人事：这人有毛病，建议开除！
也不知道这事真还是假，但的确，初入大厂，切记心浮气躁、好高骛远，先在自己的岗位上好好熬一段时间再说。
成功的人懂得熬，失败的人懂得逃。

钻

光能“熬”可是行不通的，你别看大厂很多身居高位的人资历老，就想当然以为人家是靠资历熬来的。这其中更关键的就在于“钻”。
比如，阿里巴巴的彭蕾，自然说老资历，但肯定也不是光靠熬资历，她提出一个“三力说”——心力、脑力、和体力。
这个心力和脑力，集中体现的就是——钻。
比如马云，大家都知道，马老师最喜欢吹牛皮了。虽然说了很多不靠谱的话，但确实很多牛皮还真就实现了，这其中就有彭蕾的功劳。
什么“六脉神剑”、“孤独九剑”，说实话，马老师信口开河的时候估计自己也没有想清楚，但人家彭蕾愣是一条条琢磨着，把它具体落实出来。
这靠的就是不断的“钻”——去钻研、探究、反思、验证、调整和改进。
我一个朋友的朋友，京东数据的平台就是她一手搭建的。但其实过程是着实不易的。你要问她如何一步步实现的，她的回答非常简单：我会不断去和不同类型的合作伙伴讨论——第一次谈话，我是受教育者；但一步步通过复盘、归纳、总结，在聊到第N个伙伴时，我就已能够掌握全部框架。
我觉得如果我们能拿出中学时代那股钻研考题的劲来钻研工作，基本上任何工作不说大成，皆可小成吧。

破

“熬”是基础，“钻”是精进，但这些还不够，依旧是在自己原有的一亩三分地。
大厂很多分工还是比较细的，从个人发展角度，还是要在适当的时候“破”局，跳出原来的局限，去更广阔的天空，才能大有可为。
其实很多“管培生”，设立的初衷可能也是考虑到这点，但到底最后实际情况如何，不同企业自然有差异。
我一个朋友，15年以管培生的身份进入京东，在经历了半年时间的轮岗后，定岗在了手机通讯做采销，大概做了一年半时间；然后接手创新业务，在一个闭环中要同时做产品、商务拓展、运营等工作。短短5年时间，就经历了多次转型，从2C采销业务，到创新业务，再到2B渠道业务，也从一个高绩效产出的个人变成了一个团队的管理者。
我这个朋友说，他还不是京东最牛的，在公司有一个小姐姐，心理学的研究生毕业，加入京东后一直从事客户研究工作，工作4年晋升4次，在从一名小兵到客服研究团队负责人。
确实像京东这些大厂，作为一家集团化运营的公司，内部员工包含采销、运营、技术、物流等很多岗位，跨度极大，本身也会请专业咨询机构设计不错的晋升和管理、激励机制，对于个人的成长发展、招募、培育和留住人才很有帮助。
如果有这样的机制当然是最好的，如果没有呢，时机适当的时候，要自己主动争取呀！
当然，这里的前提是做好前面的两点：“熬”和“钻”，同时兼顾后面的一点。

合

“合”，是人合，与团队合、与上司和下属合，与老板合。
我们经常讲的“道德”，如果我们拆开来看，才会发觉其中真义。“道”是规律和本质，“德”其实是通“得”，使万物各得其所欲。
在职场和人相处方面呢。你要让上司得到尊重和支持，让下属得到反馈和辅导，让老板得到利益和企业的发展。
尤其地，你从一个专业或技术工作者，转换成一个管理者、领导者的时候，这点就特别重要了。
我们每个人的本性其实是自利的，原始出发点是考虑我们自己的利益。
这很正常，不用否认，也没啥可羞耻的。
但更多的时候，恰恰是为了实现我们自己的利益，我们首先要去考虑和照顾别人的利益。
真的，这不是什么洗脑或是精神资本家，只是一条最基本的规律——欲取之必先予之。要想别人给你（报酬），你先得让自己具备价值，能够给别人创造价值。至于价值和报酬具体如何分配，其实都是可以谈的，实在谈不成，你还可以换一家嘛，甚至干脆自己白手起家。
不过哪怕你是自己白手起家，其实也逃不离这四字呀。

H28 · 2021-6-29 09:38:38

都说如今的90后爱跳槽，甚至有人一年换8份工作，可以说，当下的打工人们，在一家企业工作10年十分困难，更不用说在人才济济的大厂了。可若是在一家大厂工作十年，必然是一份宝贵的经验。
不可否认，人生中的十年屈指可数，尤其是在大厂。事实上，总有年轻人认为大厂做着所谓的“螺丝钉”工作没有价值，但许多职场老人往往对此持反对态度。
某创业公司老员工就曾在社交平台抱怨，表示其最大的遗憾便是没有加入大厂。虽然该网友目前作为团队部门经理，等级并不低，但却并不认同这种工作状态。受团队规模限制，该网友往往需要身兼数职。或许初入职场的打工人认为小团队有助于能力提升，却没想到也因此容易造成杂而不精现象产生，并且小团队往往没有优秀的价值观及公司文化，而这些，却是大厂最核心的优势之一。
可以说，优秀的公司文化是一家优质企业所必须拥有之物，更是公司成为大厂和员工可以工作十年的核心要素。
优秀的公司文化，往往可以为员工提供积极向上的价值观及公平公正的竞争环境，并会给予足够的福利保障，让员工可以毫无后顾之忧，为公司奋斗。在大厂工作，往往意味着站在了同赛道企业的顶端，大厂所给予员工的开阔眼界，往往是任何小团队都无法比拟的。这种眼界的提升，又可以进一步促进大厂培养出一批又一批优秀的人才，形成良性循环，
举个例子，京东曾经有过一位校招生，在4年的时间里，4次晋升，从一枚“团队的螺丝钉”成长为团队负责人。然而其在刚进入时，业务水平及工作能力均不佳，却在大厂优秀的企业文化和规则制度下，飞速成长。
可以说，同样是毕业没几年，进入京东的这位校招生，在大厂所得到的种种使其自我能力有了极大的提升，令人叹为观止。

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回归正题，如何在一家大厂工作十年。
大厂作为头部公司，人员流动往往较大，且技术水平多居行业前列。在此背景下，员工需要与公司共同成长，时刻学习行业新技术。在大厂，相关的培训机制相对完善，初入职场的年轻人往往有充足机遇去展现自我能力。至于老员工，大厂完善的晋升制度，则为其提供了清晰的奋斗目标。

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可以说，能在大厂工作十年之久，往往是企业和员工的双赢。员工在大厂实现了自我的价值，找到适合自己发挥才干的土壤，而企业也由于有这类优秀员工的付出，在未来有更好的发展。10年，或许很长，但在大厂的10年，绝对是最有价值的10年。

C0OI · 2021-6-29 18:23:02

透视职场真相346｜在人的世界里，充满弹性地生存和处世，将使你在看得惯或看不惯中立于不败之地

落英缤纷528 · 2021-6-30 01:00:35

在一家公司干够十年其实并不是一件容易的事，因为需要具备的首要前提就是这家公司足够大，并且在未来十年还能继续发展。
事实上在国内，这样的公司并不多见。除了大家常说的公务员、央企、国企这些铁饭碗，能有稳定收入且工作体面的企业屈指可数。
而纵观这些有前景的大厂，不难发现一个共性，企业与员工的相辅相成。

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事实上，如果一家公司想要长久，除了赛道的稳定外，最重要的就是员工稳定，频繁的进行人事调整对公司来说一定是弊大于利的，所以员工与公司如何共同发展其实是一家公司成为大厂以及员工能在这里工作10年甚至更久的关键所在。
下面我将从以下一些比较现实的点进行分析这个关键如何来实现。
首先就是公司对于员工的待遇需要做好。纵观那些在一家公司待了十年都不跳槽的人，很大一个原因就是因为公司待遇好。毕竟一个公司的福利待遇是员工是否决定留在公司的最基本的一点。

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当然，福利待遇不仅和自己的薪资有关，还包括公积金、保险、补贴在内等等，毕竟在现在这个时代如果没有钱确实寸步难行。如果薪资福利待遇不到位的话，其实是很难坚持下去的。
其次就是工作氛围，一家企业如果没有良好的工作氛围的话，对于很多年轻人来说其实就等同于没有工作心情，要知道现在职场上90后甚至00后已慢慢变成企业的中流砥柱，如果这点没有做好的话，相信很多人是不愿意在这家公司待下去的。
举个例子，同为电商平台的京东和淘宝，京东老大刘强东和自己的员工是称兄道弟，一口一个兄弟的叫，而淘宝的老大一口一个996是福报，试问这样的两家公司你会选择哪家？

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最后还有一个很重要的点，就是公司对于员工的托举。如果你在一家公司待了10年还是一个基础职位的员工，你愿意吗？显然是不可能的，所以公司需要给员工提供一个好平台，员工则需要借助公司所提供的平台与公司共同成长，共同发展，提高自身价值，为公司带来价值。这是一家企业，一个“打工人”所必须具备的。
总的来说，想要在一家企业干到十年甚至更久，无非就两个方面，其一，企业所在的赛道具有长久性，例如互联网、消费电商等；其二，企业是这个赛道的龙头，例如腾讯、阿里、京东，在赛道上都属于龙头企业；最后，公司愿意为员工提供好的平台，优质的向上发展空间，员工也愿意与公司共同发展，提升价值，我觉得这是重点中的重点。

较台面 · 2021-6-30 10:59:04

对大部分人来说，能否在同一家大厂里干十年，主要取决于运气。
和工作能力，性格，努力等因素，关系不大。
我在传统行业大厂，和互联网不同的是，行业迭代慢。公司给的薪资和后续涨幅一直在业内领先，因此基本不存在员工为了钱主动离职的情况。
大部分离开的，都是被逼的。
能进大厂上班并通过试用期的，大部分人职业素养专业技能都不差，算得上业内的优秀从业者，但能待上十年的，凤毛麟角。
打工人本质上属于耗材，一个耗材有可能用十年不坏，但不坏不代表不能换，换不换还是看用户心情。

累了没什毁 · 2021-6-30 16:16:59

有所得，才呆的下去。
1-2年，要想办法脱引而出。刚进厂属于基础工种，干一些没有技术含量的工作。基础工作也有可表现的机会，比如考核项目，想办法得第一，获得好印象。
2-3年当小组长，走管理等职务。这个期间可以考一些专业相关证书，或者管理类的学习。
4-6规划走经理岗位。这个阶段人际和情商占比比较大。经理岗基本压力比较大，能力越大，责任越大。不过也看你的野心，是否想往上走上坡路。
7-10基本拼心态了。到了这个阶段公司的漏洞、架构您了然于心。就看你是否愿意看清事实，还愿意留在大厂了。
其实能在一个大厂呆10年，还不如考国企，有保障。如果为了能留在大厂10年，并且有晋升，就需要长个心，多留意身边人事物。

蒙奇路小辉奇e · 2021-6-30 19:44:09

感觉越往后越难吧
互联网大厂的话，纯从收入角度考虑很难在一家公司做够十年。毕竟大家上班都是为钱的嘛
每年互联网大厂给应届生开的工资，比内部有两三年经验的老员工的工资还高。然后应届生毕业入职，干的事情也少，需要老员工来指导。老员工不仅要做更多的任务，还要抽出时间来带应届生，还比应届生拿的工资低。时间长了，心里难免会不平衡。这种倒挂在互联网大厂中是很普遍的，所以大家都会选择跳槽，涨薪。
另一方面，大厂的制度是比较完善的。这意味着你每年的涨薪会有一个幅度，大概在10-15%左右，大部分在 10%左右吧。然而跳槽那，基本都在30%以上。那问题来了，你会怎么选？
可能你会觉得频繁跳槽没有积累，没有沉淀。不断的在适应新的环境。但是互联网行业的话，等到34岁的时候，HR不会给你讲沉淀，讲稳定，只会看到你简历上的年龄然后把你pass掉。如果的真是青春饭，那么就毕业到34岁之间这么些年还是多赚些钱，想办法稳定下来。
这个社会节奏也很快... 也很浮躁...