4 s( w$ g% t3 b2 Z _2 y
* z6 } A1 a- ~( m7 I0 Z# X
5 s) e( r3 B" S3 H' K ~2 D% v5 i文/ 金错刀频道 题图/ 视觉中国 . C |; U) `: R% |% t1 o( k' R
4 C& V) W4 o7 Z9 e8 r- C2 y7 l
; T7 U: x) [5 J( U/ K( o x“之前比亚迪想招清华、北大的名校生比较难,今年会抓住机会招人才。”
, ~3 ^9 h/ D1 d% K+ `; J6 N, K最近,王传福认为比亚迪有了招揽清北人才的资本。
3 s. u. h M& [# q/ e0 `9 L$ f: L% S, I! A
7 M2 k$ ^8 X& h5 W2 K
过去一年,比亚迪诠释了BYD的真正含义。
) ?! e$ e2 F% C表面是Build Your Dreams(成就梦想),实际是Become Your Daddy(我是你爹)。" @6 T5 k x& }! R& m# D7 Y& J
曾经嫌它土的消费者,疯抢比亚迪的王朝系列车型。去年中国前十大畅销新能源车型,其中五个是王朝系列:宋、秦、汉、元、唐。
; Y; v! K3 e4 L1 q5 D& ^5 F/ a/ D& v' f* i- v4 j
5 u; e( U% K) C. @. g( r3 Y0 f曾经不看好比亚迪、在巴菲特投资比亚迪时追问“Why”的段永平,亲眼见证了比亚迪市值暴涨,巴菲特暴赚几十倍回报。
) w: z% F- L8 ? B+ h曾经公开嘲讽比亚迪没有多少技术含量的马斯克,眼睁睁看着自己被赶下“销冠”宝座。7 N' ] d: [6 f b
6 `! | \5 X) D" c3 T) h
9 _* G: ^ x8 z8 R2 ^2022年,比亚迪卖出了186万辆汽车,比特斯拉多卖了55万辆。' p* r$ |+ k! J, g+ @# j
它的净利润更是高达166.22亿元,同比暴涨445.86%,比此前五年加起来赚得还多。
3 @& @/ E) l! r, j3 x! \没有谁生来拿的就是爽文剧本。
. Y- ~" r# x+ J: m; p+ G* |! l在三场关键战役中,比亚迪殚精竭虑,终于吃到肉了,还顺便三次打脸特斯拉。
" F q! Q9 _0 J" V8 ?; ~+ B! [
' j% @# w+ d0 s4 o' ?$ | O/ [1 Y; P2 [: d$ g1 H, Q1 x; H2 t6 [
新能源汽车之战:
0 i0 c/ T9 ]4 u, v: P1 N1 k, [8 l5 ]: Z% r7 h3 r0 x9 ^. {8 \5 y( N
曾经的坑爹货,突然开窍了! l6 O# h( G3 R% j4 I
$ l4 U/ _0 |, w: l% b3 h3月29日,王传福在业绩发布会上说,比亚迪的目标是今年底前成为中国第一大汽车制造商,销量目标300万辆起步。
# n; Z, B7 ?0 o) C, D$ k人们佩服他的豪情壮志,毫不怀疑他是否在吹牛。& Y3 C3 d! A$ B0 ]# z0 `! h
类似的话,王传福早就说过,但得到的反馈截然不同。
$ u2 t: p' i7 A+ l6 g5 P/ d9 j* R2007年,他撂下狠话:到2025年,比亚迪汽车的产销量要做到全球第一。
; R' ?1 Y$ E5 G5 W3 g
. v& _" c; J9 Z0 P: M& a$ I0 e& W! A$ |% K9 f: l
当时几乎没人买电动车,所以唱衰比亚迪是主流。
* v" N1 ^ J; Z+ Z. b当巴菲特经芒格介绍,决定买入比亚迪时,段永平就直言不讳地让大家别当真,巴菲特只是给芒格一个面子。
6 n3 g# e4 [4 j7 V后来巴菲特、段永平和王传福坐下聊天,段永平也没对比亚迪改观。他说,如果回到巴菲特出手的价格,他会买中石油,也不会买比亚迪。
* G4 f( j7 |, G5 p6 T$ r; n( p1 m, E
( Y$ M. e5 B6 j9 ]
当时间倒回到比亚迪刚造车的时候,形势更是糟糕透顶。
& B% |6 U6 D' J# X0 e+ l2003年,比亚迪刚传出要造车的传闻,香港投资者就纷纷抛售其股票,令其股价一天的跌幅就超过21%。
3 y) Y5 M7 R' Y a5 Z l9 [1 Q; o后来,比亚迪生产的几款车,还因为抄袭而备受争议。例如比亚迪F3,外形跟丰田花冠有如孪生兄弟,有的零部件甚至可以通用。5 m i& L# i" I
% {& R+ {0 F1 D1 @+ |% B. F, _0 ^4 ^
不光是模仿的问题,当时比亚迪的质量也常被调侃,“买一辆比亚迪,养活了村口的修车厂”。
3 ]8 {: G5 V3 D% L! s或许是为了改变消费者的负面看法,比亚迪一度请来比尔·盖茨、巴菲特和芒格三位大佬为新车站台,但也无济于事。/ E0 \* u/ V: C! x: S: m
9 p0 n1 y+ i$ M/ ^) z7 y, Z& n2 s
+ H8 R! S% u3 o+ m甚至到最近两三年,比亚迪的汽车业务也只是表面风光。
- K5 B( e6 Z& l; J! v3 z比如2020年,比亚迪的汽车业务收入840亿元。相比之下,它的手机部件以及组装业务,投入小得多,也能有600亿元收入。5 k X0 D) m2 h; x: |/ A$ b
增收不增利的比亚迪汽车,一度被吐槽还没“造口罩赚得多”。1 I9 l1 Z: i$ `3 A3 ?
- q: k! n6 I) Z7 I$ s# j
& S. x. f* o7 m5 p
屡拖后腿的汽车业务,去年怎么支棱起来了?
( j" x# M [1 _. m第一步是扬长避短,扭转风评。; _/ c/ r& ^2 s; l) k* g% Q
比亚迪喜欢“多生孩子好打架”的产品策略,满足各种人群的需求。
8 \! [2 R4 J! `; M: ^它的汽车业务,主要由王朝系列、海洋系列、腾势及高端品牌四个版块构成,各个价格区间都有相对应的纯电动和插电混动车型。, T l% V. y7 Q. q; {, p
同时,比亚迪又去挖来奥迪设计总监、法拉利全球外观设计负责人、梅赛德斯奔驰高级内饰设计师,以及去日本投资收购模具工厂。
+ |& r# x6 R& |3 J6 D; v最明显的变化是,从比亚迪汉开始,比亚迪的颜值有了明显提升。+ N2 G; D! D7 w* J9 p7 C1 I( w9 U
9 K/ ] y3 P4 r+ [( U' k6 O) @
8 F, y9 }5 o) ~ Q/ d6 U( [第二步是卖更多更贵的车。# ?# Z3 ?* n* Z) s( L
让比亚迪蜕变的关键原因,是它越来越舍得花钱了。
" `* V( t& W7 ~& P6 u- `! ?4 S2020年,比亚迪的研发费用在74亿左右;到了2022年,飙升至202亿。
9 b5 _6 s. O3 y' a" V! _& m( r烧钱研发给了比亚迪越卖越贵的底气。2020年,比亚迪10万以下车型的销量占比高达24.07%;到了2022年,10万以下车型占比只有1.48%。) t& ]3 n V2 s$ T# ~9 @3 K2 A
不愁卖的比亚迪,甚至不屑加入同行打得火热的价格战。7 \3 [1 t- s1 [$ M
王传福的意思是,不要搞得别人都没活路了。) t) K" N$ S* c+ R
- X* a* h& ~/ r+ S" g, Q
! j6 g& w$ U! [8 Z电池之战:
; ]$ t3 c' {, t) R( V) k) o, e( Y' Z- j
强势拿下特斯拉,气坏韩国人
5 ]2 o5 m" o2 @0 w! `1 j9 U1 K3 C% M9 ~5 M/ I, k! f. P+ G8 F; [
车卖得好,离不开比亚迪的起家业务:电池。
; O9 g$ _8 x ]4 j+ Y比亚迪一直用的是自己研发和制造的电池,而且它的电池还供应给其他竞争对手,把对手变成客户。1 B. [9 b; ]3 M. F
曾经看不上比亚迪技术的马斯克,如今就是比亚迪的大客户。5 |4 B. }2 S8 [1 C# p
: b/ j& ^: B" Y" S0 ~& P2 K
) I' {! @; m* h* a
双方合作得很愉快,却让韩国的LG新能源压力山大。
- M4 i/ U4 J9 r2 T比亚迪2022年动力电池装机量全球第三,今年1-2月全球第二,超越的对手正是LG新能源。
`) H! I) \9 G Q& E/ g1 Q或许是为LG加油,有韩国媒体报道称,特斯拉叫停了和比亚迪在电池上的合作,但是很快就被辟谣了。马斯克还在推特上回应,表示这篇报道是错误的,特斯拉和比亚迪之间的关系是积极的。& ~( k! Y2 [( k8 G: G$ w% y
: K+ m/ v" @, Q* E/ y9 }7 [- j3 q
; O+ B2 G9 ~$ p" Y* S2 u9 u% e- l能让韩国人羡慕嫉妒恨,比亚迪电池可谓修成了正果。
! R5 O! ~; a' M8 w$ r$ E' q和汽车业务一样,背后也少不了辛酸史。
' n& X- R8 y2 `- d9 X比亚迪一度是世界电池之王。早在2005年,它自研的磷酸铁锂电池就已面世,比它第一款新能源汽车的诞生早了3年。! g! ^4 K `; q% i( G. M
但是,它后来遇到了宁德时代。) t$ v: f( i" L& X+ V j; I, t
比亚迪押注的磷酸铁锂电池,被宁德时代的三元锂电池无情反超。4 p* S) \# j3 l7 S4 P" U9 K
虽然磷酸铁锂安全、成本低,但是能量密度差,续航低。三元锂则相反,最大优势就是能量密度大,续航高。! M' ^" C& \1 {3 `7 {2 X, k3 c
很快,宁德时代拿下了宝马、北汽、吉利等主流车企的订单,而且随着中国新能源汽车补贴和续航里程挂钩,宁德时代顺理成章晋升为“宁王”。' D: [ C0 k" o$ j' S! F) P
9 d$ o" F( @+ {! I, V& K
$ F/ i7 k/ t( p6 E与此同时,到2020年,比亚迪电池的全球份额只剩下可怜的6.6%。
, z# ^" f5 x, j6 J- K) Y4 y o, }3 X彼时大多数人都以为,面对宁德时代,比亚迪电池没有了翻身的机会。8 [9 M; h( [" d. L
然而比亚迪没有坐以待毙。* f B" F8 Z, Q, ?" {
比亚迪的解题思路是:既然磷酸铁锂电池的能量密度不够,就想办法提高能量密度。
7 f8 a% ]* F( y: o8 D, h4 y* q于是,刀片电池横空出世。
, }) {3 X0 X* e- ]5 D# T. A9 T6 M9 T" _
, B5 C, e' o7 f
不仅能量密度上来了,续航高了,还更加安全,以至于王传福夸下海口,要将“自燃”从电动汽车的字典里抹去。
, E4 T& I# Y) }$ {) a& x7 S此外,去年电池成本飙升,有大佬无奈调侃:“车企在给宁德时代打工”。
6 ^5 D6 s; F/ z; a6 v这时候,磷酸铁锂电池的另一个优势也显得异常诱人——便宜。
6 h- B# k$ s/ `0 \9 S; F) E一直死磕磷酸铁锂的比亚迪,自然成了香饽饽。
- N1 d2 X/ U: K8 ?! r王传福甚至说:“几乎你能想到的汽车品牌都在和我们谈合作。”
+ {: q7 G) I* W) e# k+ I9 U {3 x( D
8 x7 [. {# E5 P) ^. a! T" P去年比亚迪电池的市占率升至23.45%,同比增长7.2个百分点,成功从宁德时代嘴边抢下肉吃。5 k' L0 G$ W- |/ { q$ c
为了保持电池供应的成本优势和强话语权,比亚迪还把触角延伸至锂矿、碳酸锂提取、电池回收管理等上下游产业链条。
, e1 V$ [' z; X汽车销量干翻特斯拉还不满足,还要重现昔日电池之王的荣耀。
$ O9 J& k0 f% y+ S* M) z这种“既要也要”的风格,是典型的比亚迪。
" I# S9 E+ N% b' [/ \9 o
, Z2 X7 s9 D) P5 d3 K2 t$ k6 h- C
1 W i' s8 j7 Z, d6 W; F供应链之战:
* \& d! X+ m$ w3 p7 Q
3 y& c0 x ]$ J; Z. t只有它,不用看人脸色
& V; E6 J2 ?) i5 e$ L2 N+ v2 \2 B& E& i6 |5 F$ U5 H' _
比亚迪有个数字,比汽车销量更让人吃惊。
) D: [0 E. x% B/ h* \3 t数据显示,截止到2022年底,比亚迪总员工超过65万人。
6 B7 H- G4 o) Z! Z$ O其他新能源车企的员工数量,可能还没它的研发人员多。
! Z0 V; k$ J/ m& r4 p0 ]% @
( D' Q. L# L' \6 M. J) F2 j8 h3 }; Z' s) ~( e m3 [
原因在于,比亚迪布局了上中下游的全产业链,还喜欢用“人海战术”。8 E. M' c; q' U# @3 O
王传福曾说,“除了汽车轮胎和玻璃,比亚迪几乎具备所有核心零部件的自主研发生产能力。”9 G; g J U- P0 J7 O# ~, i; u R
去年还有报道称,比亚迪要建立起自己的海运船队,其关联公司将在山东烟台一家船厂订造多达8艘可装载7700辆汽车的滚装船,总造价接近50亿元。9 q1 @" a/ f2 B( v4 ~
: R! Y: U% Z5 C. F$ _% s, L& v) d
! z& T# h7 p3 |2 R! P这种什么都自己干的风格,其实是把双刃剑,往往是投入大、管理难,性价比不高。
2 h0 O2 b" ?3 X. M但至少在去年,比亚迪就是借此一飞冲天。
9 Z5 A( K9 g, Y8 l$ g: M许多车企去年都被两个问题搅得睡不着觉。
% F. \8 q& U1 `/ }( @2 [( C首先是缺少芯片等关键零部件。5 r& H# Y# \& r; r
数据显示,受芯片短缺影响,全球汽车市场2022年累计减产量为420万辆左右。
2 t2 Z$ ~6 x: L) N- ?
; w/ I s) m/ ?( J# }8 r7 R) H+ l- I8 K, q* @, H1 J. n3 I7 k( W
其次是生产和交付被疫情影响。9 Q6 m) X3 _% ~) m s+ K9 V' e, j
比如特斯拉在上海的超级工厂,去年3月就因为疫情停摆了20余天。蔚来和理想也曾无奈表示,整车生产停止了数周。
* u% j* A+ M& \% l' t# M同时,理想汽车的创始人李想还感慨,比亚迪的交付几乎没受影响。! K. I$ M' M+ j; g/ H- ?- { }
, z( |2 p( ~2 M5 D* B+ _$ I
: J" i* J* g" }* d( t r
这是因为,什么都自己造的比亚迪,在关键时刻不用看人脸色。" h/ `5 ~; j. G. R' `
同行们饱受“缺芯”困扰,而比亚迪在2020年就成立比亚迪半导体,研发生产包括车规芯片在内的各类集成芯片,将材料、芯片、封装、测试等半导体产业链一举囊括。
( b. L7 x! x @# N" e, ?7 q也因此,它把芯片荒的影响降到最低,不仅不缺芯,还控制了成本。3 y4 I7 m* f! L
当同行们因为疫情影响感到焦头烂额时,比亚迪又通过供应链本地化,大大提升了抗风险能力。
/ }! h4 z j5 \ y( i; l/ E目前,比亚迪在全国建有10大整车生产基地,除深圳坪山外,其他基地位于准一线及以下城市。即使某个生产基地受影响,也很少会影响大局。
$ R, R5 S: [; W* p6 s. l# s# ]3 d" [) f, E6 _
0 z7 i7 J5 o7 \$ [比亚迪方面还对媒体说:“产能有多少,销量就有多少,疫情对我们来说影响不大。”
; I2 u; w- I& Y7 ?4 n其他车企纷纷下调预期,而比亚迪则是加班加点干到2022年底,看到了第300万辆新能源汽车下线。/ d# l9 O% m) z: \3 Q# w
结语:
( s1 l8 j, n1 E9 @9 K即使做到了第一,关于比亚迪的争议也一直没消停过。
, ^9 d8 @/ \3 S& e2 T有人说比亚迪在走捷径,去年的销量里有一半是混合动力,而且比亚迪的智能化,尤其自动驾驶技术是一大短板。
- l7 W9 ?7 y# E$ o' {- c1 \; C$ b$ ~" M. _. L% r1 W+ S& M7 J! A
# e4 ]) W0 f/ r
外界常开玩笑说,“比亚迪卖的是电动车,特斯拉卖的是智能车。” U+ N9 j0 ?' h# h+ s* b! `
另外,虽然销量超越了特斯拉,但是比亚迪的单车利润,去年只有特斯拉的近1/7。# j- i" W2 B1 q4 ^
不过王传福不以为意。) n: @# O* A7 |6 }
他回应说:“(自动驾驶)虚头巴脑的东西,都忽悠多少年了,有几个成了吗?”; m# F. h8 C! {! q+ r; m* p: l% u
当然他绝不是否认智能化的重要性。他甚至又放出豪言,在智能化领域,比亚迪会像在电动化领域一样,将所有核心技术打通。: \, I1 ~" l2 ^2 V- Q
6 M) n* P. {& q8 g: E# S- F* G' S, Q, D: x$ S
在销量上超越特斯拉,显然不是比亚迪的最终目标。
, y/ Z2 L# a# |, g接下来,还要继续把科技和制造业加起来一起卷。8 n& I# B; K5 u+ m# F: {3 y2 {
) l4 g) n$ G0 m' X7 ?
. C; J$ T* Z/ B图片来源于网络,侵权请联系删除 1 F0 W: o6 Y0 f$ H
本篇作者 | 祥燎#大有学问# |