职场中败给了小人,如何自处?

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查看6892 | 回复5 | 2022-12-28 02:43:53 | 显示全部楼层 |阅读模式
是的我又失败了。
较台面 | 2022-12-28 07:25:44 | 显示全部楼层
某单位,有个道德很不在线的小子。
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那小子虽然干工作不行,但“搞人的工作”却是一把好手。
0 O( W+ v; U6 Z: X9 T他什么瞎话都能说得真实无比,什么坏事都能干得若无其事,什么缺德的主意都能想得出来。3 f8 H  T8 V6 k2 p! \
没人看得起他——但偏偏领导吃他那一套,对他十分的相信和宠爱。
1 A' x) ]! ?6 |至于原因?
+ A- F5 u7 s. e. l! {) m0 M4 {4 {他虽然工作能力很差,但他其实也很有“优点”——
% m  r$ c  f$ s0 u如能为了领导插别人十几刀;
* w2 Q; J- X3 L如为了领导啥都能干、啥都敢干;
& M9 |1 _0 U; s' S+ |如奉承话说得非常真实,经常让领导的血莫名就沸腾起来;
  O" s4 Y% @# C. L# u& P  H......
! T3 x/ x$ l0 [# k' i3 y总之,在领导的眼里,他虽然道德不在线、工作很不行、被所有人不齿......但却是自己非常需要的人才。. [, M, r/ O' ?% R2 I. S- {
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) O2 e3 U& i1 [% F+ p# \1 ^/ f7 R“无道德+权力的放纵”,让那小子如鱼得水,在单位——那个“工作的地方”,干尽了坏事,把(除了领导以外的)人们祸害了个遍。
" n' G! x0 E& `6 E所有人恨他,但因为领导的缘故,又动不了他。
& H6 w. i5 V% _# O/ c只好躲着、避着,吃了亏也尽量不吭声。
0 f3 y' }1 }3 e) J5 h- h能做的最大挣扎,就是见面不搭理。
0 E! b0 w0 s4 d0 h.
) P2 x1 |, S6 l6 s6 ]但不是所有人都如此。1 T0 I* ?; G) ]4 b8 K1 t' n
单位调进一新人,新人同样很快就被那小子推进了坑。
# r; v/ O) Z3 v5 }# |6 u: p# F新人几乎是立刻就醒了。
" N# W1 Y- \1 S2 N% y+ d1 o新人的原单位就斗争极为激烈,早就积累了无数宝贵的经验。1 Y4 J: f- D( Y% B- c$ X: O
且新人深谙“退一步,就是退一万步”的道理,从没打算着“和为贵”。  t1 c0 H: E2 G
在新人的一系列“着意防卫+四处挖坑+持续不断的打击”的组合拳之后,那小子被打趴在地,再也不敢胡乱动作。
- T4 n3 q9 X4 y! E$ K领导当然也明白是怎么回事,但领导不说。反正被打的不是自己,反正不斗到自己身上就行。
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* @6 C, b+ q; [5 X. j所以,在单位败给了小人,如何自处?' v* P1 ^8 _4 j3 L

( G+ k1 L9 H0 M# m* v) x" W0 i其一,败其实挺正常,不败才不正常。
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一个道德在正常线的人,很难想象出“不在线”者的手段,很难摸到“不在线”者的底线——
# @' u0 V% `$ i' o( H2 g$ `3 L* g更难的是,把自己的底线下降到“不在线”的程度。
, J8 @8 S6 y8 z: e双方本就不在一个线上,那在这场“非正大光明”的斗争中,底线越低,赢面自然就越大。2 v7 `" j+ d# L! o) \' }, y, T
这是斗争的哲学,道德、公理在这种时候不起作用。
4 w' ^2 x' k6 S9 ?" t2 \所以,别为“我又败了”而沮丧,那只是你的底线不够低,或者经验不足罢了。
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+ n( ^3 M" Z9 c* D+ d: O) ~其二,自己不做小人,但要对斗争的哲学有所了解和修炼。5 w( _! p0 x/ w3 x
4 Q- _" q/ y: s
如前面所说的那位新人,他不做小人,但不代表要受小人的水、遭小人的祸害。/ w7 Z( r9 B' ?8 l: w' ~
他做出了一系列“针对小人而发”的动作,智计百出,心狠手辣,最终维护了自身的权益与安全。+ c0 e7 b% y4 u( M
——也许他的动作并不完全符合道德,但有必要对不道德的人坚持道德吗?
- k& H4 f) E- n$ j% x. k那不科学。# V6 a' w4 x, b+ Z( K
所以,可以不在单位做小人......但要对“斗争的哲学”有所了解,该出手时就出手
8 E' ?% f  U! p  T- u( P% E- g——至少要拿出勇气,在“败了,又败了”中磨练经验,才能在斗争场,有更多的安全和保障可言。; O0 {  q* J7 o( R8 H
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而非愤怒、奇怪,对“世上居然还有这种人”发出一次又一次毫无意义的喟叹。
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然后不作任何挣扎,下次继续受水。# g2 x4 k& f" a( F
那样的职场生活,必定伴随各种“小人带来的风险”。
* W) I3 z- d- ?' L( J2 o毕竟,小人常有,完全公正洁白的环境却太难寻。/ o+ u0 B! r0 O: X* D/ k
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关于新人如何PK小人,有许多朋友提问,现追更如下。4 f' Q) z+ s5 G% v( l

- R3 K, f8 x* T0 {1.防卫。
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人说出头的椽子先烂,在单位更是,在单位没势力、却有能力的人更更是。
) }) S' P5 a, ]# B: e$ O所以防守动作很重要,尤其单位存活着“得了势的小人”的情形下,更是如此。
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掩盖实力,尽量低调,不让小人时刻四处乱瞄的探照灯扫过来;
3 r3 K. Q% y' ]8 b$ Z) N不必要立刻宣扬、出现的业绩,可以暂时隐下来;
9 Y8 [! I5 U! E谨慎、小心,工作尽量不出错,不给人抓住把柄的机会;
$ w8 s0 `: H% I) {+ M1 I等等。
' L3 K' L$ E( m7 ?& J3 I) o总之,尽量不让自己暴露在“被人嫉妒的空气”中,以免刺红了没底线者的眼,以至没底线的人干出没底线的事来。# o. U6 h/ z2 ^% R: D( ^. U
同时紧守自身,让想要兴风作浪的小人总也找不出好的机会。8 n4 d8 @( y# \* I2 s1 a7 ?. f
这能在保障基本安全的同时,给自己更多收拾小人的准备时间。4 l4 q0 D3 U5 A5 D
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9 H9 u/ p/ G- O8 |" u6 u2 \! {2.四处挖坑。  g3 \" u# B+ I' \
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德行越差的人,往往工作能力就越不行,行事漏洞就越大。
: q, F. t0 S/ ^# Z6 w; d这也不难理解。
$ M% ]5 P' t6 h一是有能有力、有“努力向上”心的人,往往爱惜名誉和尊严,轻易不会匍匐在领导脚下,靠“啥都干”来讨生活;2 q4 n" b* }* b0 |: x* v4 O) x
二是已然放弃了脸面,那所求就是利益。既然如此,那有利益的时候绝不会放过,没利益的时候也要想办法挖出利益来。3 }; ]$ @: c0 r4 {
瞅淮“工作问题+利益问题”(以及其他)不放,默默观察,积极搜集情报。7 }; o  d0 W7 O8 Z5 |& W* R
只要不放过线索,线索就会慢慢汇总成一条大绳。
# _4 @- n' B# ~: Y1 v2 c  X; y.
! H6 b4 X, N" d7 q1 _同时,只要逮着机会,就不放过放炸弹、埋地雷的机会。2 g- m- g4 q1 d+ i' m) c
恰当的诱导,把小人的步子或心打乱;
- p4 _% P1 k; ~; M; h7 K挖一些或大或小的陷阱,静待“有利益追求”的小人主动跳进去;( T0 k7 t7 G2 ?) n% F8 A4 @
如眼睁睁看着他犯错——同时鼓励他,说他干得好,再静待他的洞越来越大;' }; X$ F# j! l4 H) ^# y$ V
等等。
5 L2 Z; C/ J+ I+ `! j/ |& V总之,不断在小人那本就虚得厉害的地基下安放炸弹、四处掏洞。
4 Y- g( |" {, j3 ~然后,静待。
: f- A: H2 M# [% K' ?当然,表面上要保持一贯的平静,以免打草惊蛇,让本就容易被惊动的小人有了警惕。/ `( p! M. r: k. o4 }, W9 J
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3.持续不断的打击。5 E: M1 S  V3 }; S
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如果打翻过一次,就此收手,原因只为“和为贵”,甚至是“看他可怜”,那还不如一开始就装孙子,至少还能安全一些。
& B0 T, A" f$ H要知道,心存恶意的人向来不甘心“偶尔的失败”,也向来对得饶人处且饶人嗤之以鼻。3 g* a" ?3 s* g
只要有机会,小人就要扳回局面,加倍收复曾经的失去。2 b" q3 k3 }/ R/ z
.
9 O  |4 j3 k$ G0 @/ O不断打击,一次接一次。
: F1 W/ X) a  Q# y! ~( h6 K5 @只要证据准备充分,就不要停下打击的脚步——直到把他打成阳痿。
. J0 M' a2 t/ [; X; j9 [4 Y( X" s& p痿了,自然就再也不敢生起坏心思。
! t( t: f) i) d2 @. p.8 s2 Q; @8 y! c. _; ~% ^; k1 E
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还有几点贴心提示,写在最后。0 q4 g  A; f/ u) T( v' g# M

, v$ r  Y+ `9 E2 N8 ?( y1. 安全为上,在没有确实的把握之前,不要太过轻举妄动;) l. n( X. `4 h5 }
2. 不要过早撕破脸——即使手底下已然动作无数,即使内心恨得想要吃人,表面上依然保持基本的客气和风度;
9 K$ B1 z8 s! c) Q" f6 d3. 文章仅作参考,具体的行动,要结合单位的、自身的实际情况,再作周密的计划——而非照搬。再好的药也不能治所有的病,更何况是复杂的人间局面。
! B7 t- k1 A, u7 g4 Q.
9 u( s8 N$ @& w/ K/ L' S' L& N5 L<a data-draft-node="block" data-draft-type="link-card" href="http://www.zhihu.com/question/324628127/answer/1923386627" class="internal">什么样的人不适合当领导?被领导提拔为中层之后,为什么我反而不开心,过得不如从前?为什么和领导关系再好,关键时刻也不会管你?
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星夜之茫ej | 2022-12-28 13:15:57 | 显示全部楼层
在公司遇到小人欺负你,如果你斗不过别人,那我教你一招,一定要记下来。
# S* ?' d" T6 f& N$ p- n如果你确定公司的某位同事是在针对你,这个时候你不用慌,你只要做一件事情,抓住他的把柄,这个把柄可以是他见不得人的事情,也可以是他工作上的失误,也可以是他故意给你挖的工作坑。
$ C( n9 k* h$ M2 Q5 S然后在公司开大会的时候,各位领导都在场的情况下,你在借题发挥,把会议的话题有意无意地引到他的把柄上,这种情况下,那个人非常的羞愧,他见识到你的厉害之后,以后就不会再找你的麻烦。% N. B, u. W+ ^9 ^1 l3 ~4 H* q; F
如果你实在找不到他的把柄,那你可以直接在办公室和他吵一架,而且一定要大吵。你这个人就是个小人,在工作上故意给我使绊子,吵到所有领导都知道这件事儿。
  B; c' B3 U+ X6 {这样一来,大家都都知道你和这个同事有矛盾,就算以后他在同事或者领导面前说你的坏话也没有意义,因为大家都知道你和他有过节,他嘴巴里说关于你的坏话,就没有人相信。
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月痕迹月h | 2022-12-28 21:24:06 | 显示全部楼层
大概十多年前,曾经记得我们单位的一个同事说过一句话,他说他换过七个单位,天下乌鸦一般黑。
- a0 F9 N; J4 n: Q% s7 ]: t) p1 `! {其实人无论走到哪里,都会遇到小人,小人之所以称为小人,不外乎,就是损人利己,或者损人不利己。
% W8 b( Y! q' m! L小人追求的是利益,一般来说,稍微大一点的公司,一个部门,一般不会只有一个人,都会有几个人,活也会有好有坏,小人肯定喜欢干好活,即有利的活,没利的活,他一般不愿意干。但是无论什么活,有可能只有好的一面,没有坏的一面吗?
/ B, ~( A# `0 W/ Z一个部门的活,肯定也有好活,好活都让小人玩心眼干了,坏活肯定也得有人干吧?你如果在一个部门,小人把好活挑走了,领导把坏活安排给你干,这种活一般干不好,干不好,也得有人干,所以一般不会影响你,把你从这个部门赶走,所以即使活不好,不容易出成绩,只要不会牵扯什么利益、人身安全方面的责任,让你干,又怎么样呢?上面还有领导呢?你只不过是基层做具体工作的,最后好多事情,还得上面领导拍板。
. [2 L% k$ G7 v, r1 T) c8 S; E但是如果小人让你背黑锅,黑锅有可能让你进监狱,那你就要衡量一下了,不能傻傻的替人家背这种黑锅,人家捞钱,你进监狱,遇到这种情况,比如涉及人身安全、金钱方面背黑锅等,人一定要记住,自己的命是第一位的,自己的自由是第一位的,一定要自己复印好、留好自己经手的原始资料,必要时,宁愿不上班了,也不能冒险,被小人陷害。  q1 ]* Q- Y- _. [( M4 e4 E
很多时候,小人自己做缺德事,害怕别人知道,所以总是疑神疑鬼,觉得是不是别人知道他干坏事,抓住他什么把柄了,因此对别人进行伤害,其实你可能并不知道小人具体做什么缺德事了,所以尽量远离小人,不要给他伤害你的机会,尽量不要单独跟小人在一起。3 E  P- `9 p. F* V$ o
如果小人让你背的黑锅太大,你实在承担不起严重后果,就当众戳穿小人让你背黑锅的事,让大家都知道。一般小人为了利益,不会只让你一个人背黑锅,他也可能让很多人背黑锅,没有一个人愿意给别人背黑锅,所以,即使你没能力对付小人,其他被小人背黑锅的人中间,也会有有能力的人,因为不愿意给小人背黑锅,最后一起对付小人的。
# m8 [6 H9 N/ }如果你自己无法对付小人,就尽量先保护好自己的人身安全,同时让大家知道小人让你背黑锅的事实,公道自在人心,总会有人最终会因为牵扯他们自己的利益,而对付小人的。6 k5 g3 U+ F, k
人的一生很长,并不能用你们职场一时的成败得失来看,如果从人的一生长度来看,你自己慢慢观察你周围的人,或者那些过去曾经伤害过你的小人,最终小人可能一时战败你,获得一些利益,但是你最终的结果,并不一定比小人过得差。
! i- E  z9 i: l  D只不过小人,总喜欢对外面的人说自己家里人对自己多么多么好,回家,跟家里人说,自己在职场多么多么受欢迎,领导重用,同事喜欢,睁着眼说瞎话,其实呢?小人在职场上天天给别人使坏,别人可能欢迎他们吗?小人整天想着怎么坑别人,害别人,每天绞尽脑筋,琢磨怎么让他们自己的利益最大化,但是他们不能跟任何人说,他们其实也挺心累的。
+ a/ j# S2 \3 f) L; N/ G( W; q因此,从长远角度考虑,走正道,做好自我保护,同时认清人,知道谁是小人,远离小人,尽量不给小人伤害自己的机会,才能最终走好属于自己的人生道路。
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职场中败给了小人,如何自处?-1.jpg
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再遍管肉 | 2022-12-29 00:36:53 | 显示全部楼层
自古以来君子就斗不过小人,这是一种正常的表现,如果职场中君子胜了小人,这就显得不正常了。6 N2 x) r* q( r
君子坦荡荡,小人常戚戚,君子之交淡如水,小人之交甘如醴。君子都是按正常出牌,小人则五花八门,歪门邪道。如果他不走正道,还有这么多旁门左道,如果他不按规矩,还有那么多黑恶手段,当面是人,背后是鬼,见人说人话,见鬼说鬼话,一天三变脸,甚至脸都可以不要,请问在这种情况下,君子如何能斗得过小人?) I# ^' l  V( E" }
不过一般情况下笑到最后的都不是小人,不是影视剧,也不是小说,就是日常生活中。因为老天是公平的,在为你关上一扇门的时候,会为你打开另一扇窗,这一扇窗总会让不经意之间小人落水,还君子最起码的公平,或者说冥冥之中自有天定,这就叫人算不如天算。因此小人得意可能是常态,但是他绝笑不到最后。
& b% I, A0 F7 @9 Z就像有些人说的正义会迟到,不会缺席。不过小人猖狂的时候多,得意忘形的时候很多人都看到了。而小人倒霉的时候,也不张扬,君子也不会落井下石。正所谓小人和而不同,君子同而不和,因此也算是一个大众的冷处理,让小人不至于走投无路。
) b6 o/ B; }; P9 S! \: }; J' p# ^# P7 f与君子不同,小人得势,他会狠狠的把君子往脚下踩。这个时候君子要清楚,应该避其锋芒。应该心里自我安慰,应该有韩信能够忍受胯下之辱的心态,不要跟小人针锋相对,特别是遇到那种垃圾式的小人,否则君子会付出更惨重的代价,得不偿失。就是老人们常说的好鞋不查臭屎,大人不计小人过。
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虎虎羊羊 | 2022-12-29 12:05:49 | 显示全部楼层
不太清楚是怎样的失败,对你有多大影响。
# e- Z! E' X8 L( i' t但可以明确的,如此情况,确实很难自处。
& A- j0 [4 M! q( C" K5 k, |1 G+ j一上来就是指责对方“小人”的道德攻击,可见方寸早已大乱,心态严重失衡。
2 \  ]+ V3 [( B* G5 Z7 v0 |6 O# X
说到小人,不由得想到君子,想到”君子坦荡荡,小人长戚戚“,想到“小人喻于利,君子喻于义“……1 G; O% ]% Q4 ?' W$ t" ^3 k
原则相对立,地位有高低;确乎如此的话,你们就不该在一个竞技场,也不可能有任何矛盾,这才对吧?0 V6 [0 R6 `. u, j+ B5 \3 z/ Q9 n6 U
事实上,显然不是。3 {5 N& w, ]0 L+ p8 z: U4 {2 ~
那出发点就是错的,不管你不是君子,对方肯定不是”小人“。0 |& v5 F4 k& ]# w" _7 P$ {
之所以有这样的观感,是因为沉醉于”自我中心“。
1 a' F& p% X8 Y) k我赢了,应该的,我是好人;对方赢了,手段见不得光,他是坏蛋。
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8 o1 k0 s* d$ x$ A
电视剧《军师联盟》中,杨修是司马懿的最强对手之一,然而在杨修因鸡肋事件被处死前,司马懿却主动请求曹操让他见杨修。& H2 G2 t7 [6 ~/ V
曹操问他原因,司马懿是这么说的:“臣一路走来,没有敌人,看见的都是朋友和师长。”+ O% O$ A0 t7 [2 s- V
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职场中败给了小人,如何自处?-1.jpg
. y6 n3 x; L% Z& i初看此片段,很多人会觉得司马懿很装*,感人是感人,但很假。
) `: l  s* k9 S/ o3 R. O% D% [: h但有后来再仔细琢磨下,很可能真是这样。
6 x( A! m# ~* O如果把别人都当敌人,满脑子势不两立、打打杀杀,情绪上头,就绝无可能去分析别人的优劣;没有分析取舍,也就是放弃了自身进步机会。1 p  E" k, B, h7 Q: k( c/ }# T
三人行,必有我师焉。择其善者而从之,其不善者而改之。
' M2 s6 d# d( T孔圣人也没让咱都当朋友,就是提醒大家多个客观视角。% Z( k: C: h( Y1 B! }3 C! n( Q
或许所有进步,都要从放弃情绪上头开始,道德攻击更是要不得!
0 u: n, p3 W3 O4 i- r
, ~1 i& l) W" X: W" |, u% W% U
0 u- R5 T, t2 r' X8 F9 e- q* ~' s希望能帮到你……
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