底层逻辑已变,房地产下行周期结束后不可能重拾辉煌# i5 U$ [. X7 b3 Q& }
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内容提要:
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2 K* z3 Q2 Q3 ^0 c8 l. ?' F+ s1、商品房销售量已经持续萎缩了17个月,房价还远未下跌到位;6 I ]* q2 ^7 W, _
2、国家给房地产开出的解药,全部集中在供给方,但并非所有房企有药可救; " g0 S4 w' m# J
3、房地产市场底层逻辑已经变了,未来的房地产探底企稳后也无法回到过去的巅峰时代。
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0 `) i& i3 W7 q9 c A* c1 q% Z z. Y' W( H一、商品房销售量已经持续萎缩了17个月,房价还远未下跌到位
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; }& a6 T( o: _% E/ c9 D! K4 R今年以来,尽管从上到下对房地产倍加呵护,给予了历史上从未有过的扶持与刺激政策,但无奈房地产需求早已消失过半,无论怎么刺激房地产供给方,也无法释放房地产需求。因而房地产市场一直在持续下跌。
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国家统计局公布的11月份经济数据显示,2022年11月份房地产销售量同比下跌32.8%,跌幅比10月份扩大了9.5个百分点,比9月份扩大了16.2个百分点。
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5 ]1 U% |7 i# }7 q: y这一轮房地产下行周期从2021年的7月份商品房销售量同比下跌9.5%开始,到今年11月份已经连续下挫了17个月了,按今年7-10月份的2年累计35-40%的跌幅来预估,最乐观的情况下,这一轮下跌周期至少要延续到2023年的6月份才会筑底企稳。- T) B4 Q& a4 W; ?; l
- T. T r2 d1 q$ @5 I销售量企稳还不能说房地产市场企稳,因为这一轮房价的下跌严重滞后于商品房销售量的下跌。俗话说,久盘必跌。在商品市场中,供过于求,销售持续下降,库存增多,成交价格必然下降。
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+ }/ p' a; h5 [, }% p从国家统计局公布的70个大中城市11月份的房价来看,新建商品住宅和二手住宅销售价格同比下降城市分别有51个和64个;一线城市新房和二手房售价同比分别上涨2.5%和1.2%;二线城市新房售价同比下降1.2%,二手房售价同比下降3.2%;三线城市新房售价同比下降3.9%,二手房售价同比下降4.8%。这些数据表明,房价跌幅还远未到位。
6 a! }. ^* j6 P, H3 J' A二、国家给房地产行业开出的解药,全部集中在供给方,但并非所有房企有药可救 ' m0 K4 y) U3 `# ~8 d- K
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我们对房地产的政策,向来都是“一放就涨、一抓就跌”。但自从“房住不炒”、“良性循环”、“因城施策”等房地产大方针和政策基调确定后,刚好叠加了住房需求达到顶峰、住房债务达到极限这两大房地产基本面,导致整个地产行业即使面临“金融16条”“三支箭”的密集落地,仍然难以康复回暖。/ K U- T F( q x7 p g d
. N }$ G9 q: @2 r从最新的数据来看,房地产供给端债务依然沉重,资金短缺,预期不稳,导致房企开工和拿地能力严重削弱。6 {6 f; _$ U$ [- s9 U) [. u2 v
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11月份,信贷、债券、股权融资政策用尽,房地产行业也仅到位资金10833亿元,同比减少35.6%,环比下降3.1%,也创下了仅高于4月份的年内次低。+ H( _8 n5 \1 X
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6 a4 u! J) Q3 d5 W& q其中获取的国内贷款1037亿元,同比减少30.9%;定金和预收款3560亿元,同比减少31.2%;房企自筹资金4138亿元,同比下降38.6%;个人住房按揭贷款1720亿元,同比下降41.6%;利用外资4亿元,同比下降78.1%。1 u2 f' ]% T8 P$ y9 I( j
/ e( I0 H2 B; R8 h/ w为什么每一条融资渠道对待房企都不太友好?因为房企资产负债率太高,频频违约,抵押物欠缺,也因为居民购房需求持续减弱。
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$ W ~0 O" i5 }4 W. m最近有传言,银行与房企签约授信额度已经超过4万亿元,多家企业也已发布股权融资计划等,企业资金面有望进一步改善。传言增加很难核实,但有一点我们可以肯定:国家出台的金融扶持政策与多数房企无缘。
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( g1 y: {& \, P" [6 ?. ^; {俗话说锣鼓听声、说话听音。国家出台的扶持房企的“金融16条”、“三支箭”,大家都不要忽略了,这都是针对房企中的符合我国现有金融风控条件的少数优等生的,多数民营房企并不能从中受益。+ {8 E N! B1 L+ m- K1 `
& w) ]" r) t$ Z9 p2 r6 ?12月16日结束的经济工作会议,也进一步强调,有效防范化解重大经济金融风险,要确保房地产市场平稳发展,扎实做好“保交楼、保民生、保稳定”各项工作,满足行业合理融资需求。有效防范化解优质头部房企风险,改善资产负债状况。保交楼、保民生、合理融资需求、化解优质头部企业风险,言下之意,大家能听明白吗?
! @! v7 s* u/ m% J" r9 r& N9 I三、房地产市场底层逻辑已经变了,未来的房地产探底企稳后也无法回到过去的巅峰时代* Z) O& o# U# ? Q! b
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5 o) Q' {7 {: Y `& @; ]! P( [3 {有学者说得非常好,经济不是水龙头,啥时候打开都有水。房地产也如此。我想房地产市场经历这一轮大约两年的下行调整,企稳之后基本上也就这样了,房地产泡沫一旦被看破,也就无需用力去吹破了。
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e3 x# ^3 P. N" a早在2021年12月10日的《后房地产经济时代,您准备好了吗?https://www.toutiao.com/article/7039977020775793163/?channel=&source=search_tab》一文中,我就明确告诉大家房地产时代已经结束,我们正在进入“后房地产时代”。这一次房地产出现历史性而非阶段性的向下调整,根本原因既非疫情,也非前两年的调控政策,而是客观的经济规律在发挥强大的调节作用。疫情只是加速了这一趋势,调控政策只是顺应了经济规律。
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房地产之所以是历史性的下行寻底,并构筑新的发展台阶,不可能回到之前月均1.5亿平米的规模,8000万平米左右将是下一周期房地产规模的上限,原因有二。 U& [! v& E* h8 [2 P& z2 E7 m$ t
# S H4 p' x0 l首先是因为房地产发展的最大基础和驱动力----居民的住房需求,不管从哪个方面看,都无法恢复到之前的水平。
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; K6 }- G5 o' k. V! F' M2021年,我国人均居住面积达到41.76平方米,平均每户居住面积达到111.18平方米,已经超过了一些发达国家的标准。前三十年我们的住房面积太小,房子太少,供不应求,所以可以快速发展,销售规模做到很大。现在住房进入饱和状态,以改善需求为主了,需求小了,生产与销售规模也无法做大了。
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9 R, x6 o1 A2 M0 }与此同时,我们的居民债务收入比高企,也无法继续增加杠杆来推高房地产需求。2021年,我们居民的债务收入比达到了惊人的143.3%。而美国人的债务收入比只有98.7%,日本为87.1%,欧元区为79.4%。
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其次是房地产市场的底层逻辑已经彻底改变了。 {( G6 W) {$ w" x& a
6 N- E5 P0 k/ S) v3 t房地产市场有两个底层逻辑,一个是地方土地财政的逻辑,就是不断卖地,扩大城市,摊大饼。另外一个逻辑是地产商的逻辑,叫成本、规模、融资、速度,如果你成本低、规模大、融资易、速度快,就能挣钱。但现在这两个底层逻辑都不复存在了。* w( \2 W' a3 v' M0 k: y( p
3 w! s6 b% H) K' s5 @# z' g; R5 b国家从去年就一直在反复强调租售并举来解决住房供应,要像新加坡一样,由政府主导盖房子来提供更多的廉价住宅或者公租房。最近发改委还要求一线城市严禁搞摊大饼式的发展,要提高城市内涵,解决好新市民的融入。这样一来,两个底层逻辑已经彻底改写了!$ W1 k L$ w* e9 B
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【作者:徐三郎】 |