今天就为大家分享来自于国内外多位职场高手分享过的35条职场真相,千字长文值得收藏!
( e/ ~# _! {3 i" H1、学会批判思考。
& g/ @" U* F% m' I$ x: N$ n2、问题驱动是麦肯锡的经典问题解决方式。6 ?" x1 x* a" |' h
3、成为独一无二的行家,建立自己的做事、解决问题的风格。" w+ N% U3 I3 Y
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0 h' i3 k/ \6 b# e4、众所周知,做好工作的第一步,是把握问题究竟是什么。
6 \# s5 j+ o0 |' s: {5、工作有效率的人,必须是主动的。
8 e' X! q! i Y6 X* s( b+ T6、当你专心讨论问题的时候,可能真正问题其实藏在你们背后。* u3 p& |6 @/ j9 v! v
7、只要我们找出“真正的问题”,那么十有八九就可以正确地解决问题。 P; W# ^$ W. V+ e3 F
8、埋头于短期的任务时,很容易失去时间感。
/ Z2 j7 O0 a% Z! B+ ~! b9、未经验证的假设只能算是“脑海中的想法”,一旦在行动中发现错误,应该立马建立下一个假设,并进行验证。& r) H6 p, X6 ^3 j6 B3 E ^2 z, t3 r
10、自问自答的能力,自己收集知识和情报并且进行整理的能力,对于提高工作的品质与效率是必不可少的。0 h5 {" ~9 V- Q' E4 L! c: S" B1 ?
11、工作能力强者,往往擅长在“重视效率”和“重视思考”之间找到平衡点。
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; {1 T2 S$ Y r8 A# Y, w12、只确认别人交待的事,工作是不会取得进展的。; Q; P8 H: X9 D/ s4 s8 k& a
13、“空-雨-伞”的逻辑思路即“具体事实-解读事实-解决方案”。1 h' h, Z3 I$ j |2 h3 Z: g6 Z* I
14、工作能力强的人,换句话就是“自我管理能力强的人”。早睡早起,不酗酒,慢跑、健身、保持健康。9 I# ~3 y# _0 c4 R
15、在领导询问之前汇报,及时反馈做好向上管理。2 y; j$ F0 a9 F) _/ ?
16、要想与上司之间的沟通更加顺畅,最好的办法就是“多争取上司的时间”,同时也要注重沟通的技巧。
! A7 X' b& @! W17、书有两种阅读方法:一种是仔细品味的阅读方法,二是为了收集情报而大量快速地阅读。
; l- `$ a3 i5 ?) J0 Z8 r6 l2 ?18、时时刻刻保持警觉,对任何事物或任务建立分析框架,然后逐步分析。- W( c1 f3 L* m! I
19、只有身体和心理都调整到最佳状态,才能够实现工作上的“品质X效率”。/ o, m- A) g4 _6 r9 A2 s9 L
20、复杂的问题不是不可以直接解决,我们每天都在应对各种各样的问题,其实都是在下意识地把这个复杂问题做拆解。. E* `' }3 r* R) b U
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21、成为良师的三个条件:不人云亦云、直觉敏锐、专业性强的人。
5 L" d7 t( v4 _' M22、每天用5分钟反省,不断反省,思考会越来越成熟。- z! b) I& Y2 B3 h$ s
23、麦肯锡思考习惯:接收到新的信息和新闻,思考对自己和目前的工作有什么帮助。
9 ~- P4 ]# E/ c/ H3 r24、大部分人解决问题靠经验,真正的高手则有一套可复制的方法论。
2 a; q+ s$ [9 y2 ]1 {% H25、任何时候都积极应对,绝不逃避。无论出现什么情况都不能退缩,要不停地思考问题的解决方案。/ L1 H$ z7 {$ N; s2 S; @
26、真正的问题都很简洁,如果不得不对问题加以冗长拖沓的解释,就说明没有抓住问题的核心。
# v( z, ]6 g$ M* T/ X/ U) |27、积极的态度,本身就有价值。真诚、正直、明朗的人是无敌的。
- f2 a; o2 M7 \) p& @ }28、办公桌的状态往往代表了一个人头脑里的状态。在麦肯锡,下班时所有人都会将所有东西收入抽屉,桌上只留下电话。/ I" {$ s& {4 j; P, H" A
29、在解决问题的时候,不应该拘泥于现状,而应该站在应有的状态或希望达到的状态这一更高的角度想办法。
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30、在解决问题的流程中,有两点特别重要:1、准确把握发生的问题,并且对其进行分析;2、尽可能地快速解决问题。
. N* F2 l* T2 `- L4 s& C31、整理的基础是“断舍离”,要毫不犹豫地扔掉过去的成果。+ P0 O6 N! q+ S. t* v! s) ]
32、专业人士应该“尽善尽美地工作”,不仅要完成工作,还要做出亮点,精益求精。 B5 w8 Q6 [: C) r
33、任何时候,对你的工作结果进行判断的人,都不是你,而是客户、委托人、上司。4 X0 h0 L4 `( U. ~: {. ~7 F
34、帮客户解决问题时,不要和对方站在相同的立场上,可以从三种视点思考:自己,对方,第三方。4 [+ ^" C o& \' }! m
35、倘若大家现在正苦恼于周围人对自己的评价,建议大家果断地摒弃该想法,专注于利用自己的独特优势创造价值。 |