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第一,中国已经不缺房子,但缺好房子;第二,满足一定条件的住宅仍是好资产;第三,房地产行业不会大幅萎缩
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4 V- {3 m( c# [, m文 | 刘建中 陈汐
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2020年,房地产行情火热。民营房企借了大量债务,盲目扩大规模。当时的普遍情况是,企业拥有一块钱却要干五块钱的事。
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/ C2 [% h e6 h2020年,房地产行业已经乱象丛生。有的企业,一个投资10亿元的项目,启动资金不到3000万元,即一块钱干三十多块钱的事情。它们通过“巧妙”设计,一层层放大借贷金额来满足资金需求;有的企业,从拿地到销售,不足两月。明知工程质量差,也要极速周转;有的企业,用各种手段夸张业绩、美化报表,上市融资。
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* o3 [: m% B" k E2020年下半年开始,金融监管层适时强化了监管。从房企的三道红线(即剔除预收款项后资产负债率不超过70%、净负债率不超过100%、现金短债比大于1),到银行的两道红线(根据银行的规模和性质,银行需要满足监管层限定的房地产贷款占总贷款的比例、个人住房贷款占总贷款的比例),诸多政策控制房企的融资扩张,同时抑制居民的购房冲动。
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房地产价格长时间持续大幅上涨,对经济和社会至少会产生以下八点危害:/ }: O) v9 I5 K3 _% D/ E
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% Z; J8 d0 Q6 }' d& K- p: Y- k+ v第一,生产成本上升,降低出口产品的国际竞争力。; \* Z, C6 _8 ?, g* z0 r3 `
第二,生产成本上升,制造业利润微薄,导致制造业空心化。. B+ g( c S6 {
第三,试错成本上升,实体经济创新活力下降。
* i. S5 Q* q5 U2 g第四,生育成本上升,晚婚少育,加剧人口老龄化。
, k( N& s9 K% C0 U0 J4 l. P第五,贫富差距加大,城乡差距加大,人民幸福感下降。3 v- _; \, y0 ?! E. ?1 W2 b3 r
第六,价值观扭曲,踏实奋斗的意义下降,投机风潮盛行。3 o! _$ S8 [2 H( n3 ?4 g, W
第七,阶级固化加强,年轻人机会减少,导致躺平。# J+ |) ]& _% P8 h u
第八,金融风险不断积聚。
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所以,“房住不炒”,必须坚持,毫不动摇。
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目前,调控效果已经显现。2022年房地产交易量显著萎缩。根据国家统计局数据,2022年上半年住宅销售面积同比下降26.6%,销售金额同比下降31.8%。2022年6月,郑州、哈尔滨、石家庄等省会城市的新建商品房价格指数已经低于2020年6月。5 @( N, O7 m3 t' e' x U0 Y1 U" m
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然而,房地产行业对于中国经济又非常重要。多项权威测算显示,2020年中国房地产行业产业链在GDP中占比超过15%;而且我国城镇居民家庭实物资产中,70%以上是住房资产。
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如今,中国房地产行业走到了十字路口。中国房地产将走向何方?房价是涨是跌?大家众说纷纭。无论采用何种分析框架,先要明晰事实。所以,我们总结了中国房地产三个重要但并非人尽皆知的真相。% f1 j8 E9 F- k/ x6 a# ~
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4 t. y- ?; h. ^1、中国已经不缺房子,但缺好房子。
( k) F" [" n! G2、什么样的住宅是好资产?
0 T1 n6 ?% o: {6 g( i3、房地产行业不会长期大幅萎缩。
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中国已经不缺房子,但缺好房子- V6 ~$ y. t5 Z+ x% t) ^2 s% X
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8 ]1 V4 D: X6 t6 L中国人民银行于2019年10月对城镇居民开展了一项调查。调查显示,我国城镇居民住房拥有率达到96%。: x1 N! l$ B4 `% e
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这个数值看似远远超越了众多发达国家的数据。2019年,美国住房自有率为65%,日本和英国约为60%,韩国和法国约为58%,德国45%。只有新加坡可以和我国媲美,新加坡的住房自有率达到了90%。
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然而,中国人民银行的数据口径和上文其他国家并不相同。如果一个人在北京工作,在老家县城拥有一套住房,也算拥有住房。尽管如此,96%的住房拥有率仍然表明,中国已经不缺房子。" p9 G* y' }' W+ P% w( B
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其他数据也能支持这个观点。国家统计局数据显示,2016年全国城镇居民人均居住面积为36.6平方米。住建部公布的数据显示,2019年该数值为39.8平方米。
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所以从总量看,中国城镇住宅并不短缺。但是中国城镇住宅中优质房子占比小,未来很可能无法满足城镇居民的改善性需求。
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首先,在中国城镇住宅中,建于1995年之后的商品住宅占比小。* v) i$ a6 g: C L8 H
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根据国家统计局数据,1995年-2021年全国商品房竣工总面积为173.8亿平方米。但是商品房中不仅包括住宅,还包括商场、办公楼等。国家统计局没有给出以上时段完整的商品住宅竣工面积。
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! I ^4 i! w$ W! D我们根据相关数据推算,1995年-2021年竣工的商品住宅总面积约为130.7亿平方米。因此,中国城镇住宅中仅有不到40%是建于1995年之后的商品房(具体测算见尾注1)。. a% N# [3 t' T
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剩余的60%,要么房龄大于27年,要么是自建房、回迁房等性质的住房。这些住宅都难言优质,而且其中有些住宅根本无法交易。3 V& {5 b) Z- F6 d' G7 B8 g D
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: v$ ~" ?4 p6 n: Y) k: k笔者走访了北京一些房龄30年以上的老房子。这些住宅楼间距普遍较小。房屋设计理念落后,不适合现代生活的需求。比如普遍没有电梯,再比如80平方米的房子做成三居室,客厅非常狭小。
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6 y/ _# o- _4 V9 l% q( L- E其次,各城市都有相当比例的住宅建筑面积不足70平方米。
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中国住宅使用面积与建筑面积的比值往往小于80%。所以,所谓70平方米的住宅,真实使用面积仅有50多平方米。一个三口之家居于其内,会显得有些拥挤。如果父母过来看护小孩,就会产生居住困难。如果条件允许,这些房主是有改善需求的。
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表1显示,在贝壳网(BEKE.N)挂牌的很多城市的二手房中,都有相当比例的房子建筑面积不足70平方米。5 y+ |- _& z. r! G( R8 M* r3 D
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$ X/ F! V) L0 h7 |0 m3 Z在贝壳网挂牌的二手房基本都是商品房。整体而言,这些房子在城市住宅中已经算比较优质的。
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下面,我们通过贝壳网的二手房挂牌数据,看看中国城镇存量住宅中有多少真正的优质住宅。9 }% f% v/ u7 w5 t
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+ t) M; b1 j6 o3 ~8 l6 P什么样的住宅算是优质住宅?笔者选定了如下条件:1.房龄20年以内;2.有电梯;3.如果是北方城市,要有集体供暖;4.大于70平方米或者大于90平方米;5.、南北通透。
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以北京、南京、长沙为例,我们依次添加以上的筛选条件。8 U0 T+ [0 E7 b `
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先看北京的情况。; }3 V8 X0 P3 G5 c! e$ O% H
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: x5 H! i8 t5 ?6 T9 E8 ^! `" ^% P2022年8月3日,在贝壳网上挂牌的北京二手房总数为9.14万套。* k z, z6 j, [7 c0 a$ N1 h
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添加条件“房龄20年以内”,还剩余5.2万套。5 q( R. D9 e9 x" R; x+ ?
添加附加条件“有电梯”,还剩4.16万套。
9 k. V9 F- u/ \9 }再添加“集体供暖”,还剩3.26万套。
6 t, B* m# X0 c2 T继续添加“大于70平方米”,还剩2.26万套。这时占比为24.7%。
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以上筛选条件并不算苛刻,应该是北京大多数优质住房应该具有的属性。但此时的占比已经不到四分之一。
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n5 E" g4 t g7 B1 D% @中国人比较看重“南北通透”,添加附属条件“南北通透”,此时还剩1.19万套。) |1 i6 }+ }: _. O
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其实,真正的优质住宅,建筑面积至少要大于90平方米。所以,最后添加这个条件。这时仅剩9300套。9300套在整体挂牌中,占比为10.2%。
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3 K7 m; g3 E: `+ T! S& C3 p南京的情况与北京相似,优质住宅的比例为10.1%。
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长沙优质住宅比例为9.6%,小于北京和南京(南京和长沙的具体情况见尾注2)。; p6 V/ W) ^& @* Q
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如果继续添加其他条件,比如把优质住宅限制为交通便利的核心区域,那么“优质住宅”的比例就会更低。/ }) w1 o6 V4 \$ B1 C* y$ T
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通过以上分析会发现,目前城市的住宅总量可能够了,但优质住宅占比非常低。还有一个因素会进一步降低优质住宅的比例。! J3 l/ {$ T" u! T. p% Q+ I
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在2017年到2021年之间,好几家“中国房地产销售五十强”企业采用“超高周转”策略。房子从拿地到预售往往不到3个月。预售制度要求房子主体必须施工到一定程度才可以预售。大部分地区都要求主体施工进度超过二分之一,比如广东省要求高层建筑主体施工进度需达到总层数的三分之二。如此“神速”的开发,房屋质量难言优质。 n% O- l# ?! k- _! W5 s
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笔者2020年调研时发现,某“销售五十强”房企,明知质量不合格,宁可建成之后再按照购房者的要求慢慢修补。0 T: p; B1 k( H! g% g7 I1 v1 M
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1 [* f/ ~7 ^) }5 B在中国城市中,好住宅仍然是稀缺产品。
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7 E0 a( S2 j, v) i未来住宅的金融属性变弱,消费属性增强。新出现的、有购买力的人在选择改善住宅时,大概率会选择优质住宅。未来优质住宅和劣质住宅之间的价格差距会进一步增大。% E5 t# Q2 X4 p# Q5 }- S& I
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什么样的住宅仍是好资产?
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5 f: h0 m z4 t9 h3 C( k' T我国商品住宅用地的使用期限为70年。以下的研究有一个前提条件:土地使用证到期之后,续期的费用可以忽略不计。很多专家认为,这个前提是成立的。
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必须承认,和10年前相比,现在的房价已经很高。但有些住宅仍然是不错的资产。因为,住宅租金具有良好的抗通胀性能。
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先介绍一个规律:从长期看,房租涨幅与通胀同步。图1展示了美国的CPI指数和房租价格指数。不难看出,在长达50年的时间里,两者涨幅基本一致。
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日本、欧盟、中国的数据都支持这个规律,具体数据见尾注3。7 u; _2 l6 Q( Y) g" {) z# d
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解释一下这个规律:比如一个国家每年的通胀率为2%,那么10年之后,总通胀率约为22%【(1+2%)的10次方约等于122%】。那么根据以上规律,其全国平均的房租涨幅会非常接近22%。 q; e6 W+ r7 F W* J
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; \8 R5 ~0 T/ B- J4 `) I当炒作热潮退却,住宅会回归居住本质。如果用年租金衡量,2021年我国各大城市住宅的“租售比”大多介于1/30至1/65。“租售比”是一年的租金与房价的比值。比如1:30的意思是,如果一年的租金是1万元,那么房价就是30万元。: ], n# a5 U3 d4 G0 t
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统计的24个城市中,仅哈尔滨低于1:30,仅厦门高于1:65。也就是说,如果某个厦门房子一年的租金是1万元,那65万元都买不下来这个房子。表2显示,厦门租售比为1:80.6,这说明该房子价值80.6万。
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但是,千万不能简单地认为,租售比低的房子就是好资产。否则,看了表2就说,北京的房子不如哈尔滨和贵阳。这很可能是不正确的。! J1 o$ i$ N# N$ O' z% A8 Q# t+ }
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& L4 X/ D6 `1 a0 z美国、日本、英国、法国的住宅扣除各种税务、费用之后,租售比多介于1:15至1:30。很多人据此判断我国的房价太高了。这有一些道理,但又不完全正确。实际上,由于经济结构不同、投资渠道不同、未来通胀预期不同,中国住宅不能和其他国家做简单比较。
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. H6 A3 {" G8 i0 R# X5 T其实,这些国家的租售比低,或者说“租金收益率”高,各有各的原因。* i! S6 W/ _0 Y
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先聊聊美国。扣除税费后,美国很多城市住宅的“租金收益率”往往可以达到5%-6%的水平。也就是100万元买房,每年租金收入可以有5万元到6万元。但是,一个资产好不好,要和其他投资方式去比较。美国股市经常走出长达十年的牛市。相比之下,买房出租的收益率并不高(具体比较见尾注4)。而我国的情况与美国非常不同,居民缺乏稳妥的投资渠道。
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再看看日本。日本住宅扣除税费之后,往往也能达到5%的租金收益率。但1990年之后,日本通胀率常年维持在零附近。图2显示1990年之后,日本的CPI指数常年在100左右。这就说明,日本在长达30年的时间内,基本没有通胀。
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没有通胀,房租也很难上涨。平均来讲,日本住宅的房租还保持在30年前的水平(参见尾注3的图3)。当然,东京、大阪等人口流入的大城市,房租明显高于30年前。为何房租的平均值却不变?这是因为日本有很多城市如今的房租低于30年前。* p6 V- W2 z' B. K2 L
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由于房租不涨,日本住宅并不是好投资。对于那些在日本投资房产的中国人,应该感受非常深刻。如果一个中国人在2010年初和2020年初分别投资了一套日本住宅,我们计算了他的收益率。考虑日元汇率下跌,到2021年底,2010年那套住宅的投资收益率为1.24%,而2020年的投资收益为负值(具体测算见尾注5)。" b+ s9 Z0 u+ l
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( H% C# d1 \; \5 M+ K* S! w笔者还在尾注6讲述了为何法国的房产也不是好投资。
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$ P% s. o, m- Y/ a% g我国的住宅,不仅持有成本显著低于美国、日本、英国、法国等国家,而且各种规定也对房东有利,所以不能简单地说“租售比”低的房子就是好房子,也不能说“租售比”高的房子就不是好资产。
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关键问题在于,在不同条件下一个住宅的“租售比”要达到什么水平,才是理想的资产呢?
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/ ^6 E2 B! M. c: {) ~) e$ t下文的重点是测算出在人口持续流入的城市里,在不同假设条件下,理想住宅资产的“租售比”。
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* _ F9 T0 ]. T5 P首先,人口持续流入的城市里,房租涨幅会高于全国平均水平。这里假定中国未来每年的通胀率都是2%。根据规律,全国平均房租的年均涨幅也约为2%。
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1 | l- h& }9 g- Z- e8 _# }% h假设某城市的房租年涨幅比全国平均水平高10%、20%、30%三种情况,即其房租年涨幅为2.2%,2.4%、2.6%。(2%*(1+10%)=2.2%,2%*(1+20%)=2.4%,2%*(1+30%)=2.6%)+ j0 M4 L( c" c y1 Q
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: o: E9 v$ ]/ t6 E. v1 V8 i某住宅是不是理想的投资,还要看设定的收益率目标。目前四大行的五年定期存款利率为2.75%。这里假定投资者的收益目标为3%和4%的两种情况。
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所以,需要分析的是,在某城市住宅租金年涨幅分别为2.2%、2.4%、2.6%三种情况,要达到3%和4%的投资收益率,租售比需要满足什么条件。
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我们还假设两点:1.住宅每年的维修等持有成本为最初购买价格的0.5%;2.房屋使用寿命为60年,60年后剩余的土地价值为购买价格的70%。. r0 ^$ [8 a& c2 }) q. |
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房屋测算结果见表3(具体测算过程见尾注7)。
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从表3可以看出,如果某房子租金每年上涨2.2%,要想达到3%的年化收益率,房子租售比要大于1:51。如果要达到4%的收益率,租售比要大于1:40.8。
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- j$ v5 |. D: i& x. n也可以看出,如果未来北京房租的年均增幅为2.6%,1:50的租售比基本是合理的。
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在中国,拥有住宅还能享受很多附加收益,比如教育资源,优质环境,安稳心态,优越感,配偶优先选择权等等。6 a( m7 N7 ]* A& Q& p9 R3 x- W
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$ S+ ]. X9 d! |1 v0 ]1 d目前房地产市场仍然低迷,已经影响到整体宏观经济复苏。为促进房地产市场恢复活力,大家献计献策,我们也提两个建议。
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5 c c5 }. Y, O* j+ N9 H F# q众所周知,目前的住宅有流动性低和不确定性高这两个问题。购房者担心,万一将来急用钱,而房子却难以快速变现。而且还担心市场低迷,不仅难以变现,而且去银行抵押,贷款数额也会大幅下降。
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+ W% |/ b$ P7 n" R) I* u+ h《财经产业研究中心》的两个建议如下:$ M1 }8 K& I: H( t& z
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: f) h# q6 A$ q$ N, W第一,国家测算各城市住宅的内在价值,出台抵押指导价格。该指导价格要长期保持稳定。这样住宅的抵押价值和内在价值就被确定下来。
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6 b% j% U; |) L! t( W第二,简化房屋抵押借款的手续,降低抵押贷款的成本。7 v" g) H5 Q' Z" B
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1 g" c% \1 [: A ~在这种条件下,住宅的流动性和价值的确定性都能得以提高。而流动性和确定性的提高,可以提高住宅的内在价值。' n: U3 R' i5 f( l" N
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V: R5 I5 k0 w$ M+ v( }* b- ^中国房地产行业不会长期大幅萎缩
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( B- u% J* p A z' _2 s: M( Z! V6 f S: u普通百姓对这个问题恐怕不感兴趣。但对于房地产从业者、宏观经济学者、甚至政策制定者,这个问题都非常重要。6 v' v% V" m# K; J) [+ s8 }
* V% D5 W% h) R' s* o/ _
( M$ w1 U$ H# }5 P中国房地产的行业增加值在GDP中所占比重约为7%。而美国、日本等国家,这个数值往往超过10%。通过数据类比,有不少学者认为中国房地产行业,未来不仅不会萎缩,还有50%左右的增长空间。但这个推理并不严谨,因为中国的数据和美国、日本不可简单类比(详细解释见尾注8)。
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我们采用另一种思路:房地产对实体经济的贡献,主要来源于开工量、施工量、竣工量。这其中,竣工量的影响最为深远。可以认为,只要竣工量能保持在目前的水平,中国房地产行业就没有萎缩。* y" Q ~* U! Q C+ _
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未来中国房地产每年的竣工总量可以用每年的“新增住宅量”大体推算。) ?. z2 O" @" G: E$ ]
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所以,我们面对的核心问题是,中国未来每年会出现多少“新增住宅”?5 k2 r4 q. G) h
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无论哪个国家,新增住宅是为了满足居民的需求,所以中国每年的“新增住宅量”,可以参考其他国家的数据。
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. G9 l) m2 @- l从理论上讲,应该有三条规律。
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第一,房地产行业在一个国家越成熟,每年“新增住宅”与“存量住宅”的比值就越少。: q1 p! L S6 B! B
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第二,人口老龄化越严重,每年“新增住宅”与“存量住宅”的比值就越少。7 L7 f+ Y' {+ e
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第三,优质房屋占比越高,每年“新增住宅”与“存量住宅”的比值就越少。
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1 Z2 d2 U( \$ M) J) z5 i- A我们参考美国的数据,同时参考邻国日本、韩国的情况。) Y$ b$ d+ a' N" _/ `. r
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# F: n, f' l9 Z0 c( @- x; ~万得资讯仅仅收录了韩国2017年之前的数据。韩国新增住宅与存量住宅的比值,2015年-2017年的平均值为3.6%。日本2015年-2017年的平均值为1.83%。根据《财经产业研究中心》的测算,美国2015年-2017年平均值的最低估计为2.2%。/ r% }& M+ j k1 [
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房地产行业在韩国、日本、美国都比中国成熟。相关文献表明,这三个国家住宅的总体质量也优于我国。而且,韩国、日本的老龄化也比我国严重。所以,中国未来“新增住宅”与“存量住宅”的比值,应该高于以上三国的平均值,即高于2.54%【(3.6%+1.83%+2.2%)/3 = 2.54%】。3 i* e. U# A! B4 o; U- I
# x+ s' b0 G' c3 d( _! A6 I! y
+ G( k( v& L# U+ F如果中国”新增住宅”与”存量住宅”的比例,在未来维持在2.54%,那么中国房地产行业还有一定的发展空间。
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0 e# g3 j3 Y/ }' t+ d/ O尾注1中曾计算过,2021年底我国城镇住宅总量约为350亿平方米。如果中国未来的数值维持2.54%,那么每年中国商品住宅竣工量将维持在8.89亿平方米(350 * 2.54% =8.89)。而2019-2021年,中国商品住宅竣工量的均值为6.9亿平方米。还有差不多28.8%的发展空间。% M" D/ S+ t/ Z8 ^/ u! P
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) _6 j' U0 s3 I( e$ n按照上文所说的三条规律,中国未来“新增住宅”与“存量住宅”的比值应该会大于日本。* F, ^3 t# X* {! A5 S
. g4 r& V5 S- o9 j6 w( p. l
- D/ T4 g; t! t2 W/ W0 E! x0 i即使在悲观条件下,中国数据和日本一样,为1.83%。未来商品住宅竣工量仍会维持在6.4亿平方米(350 * 1.83% = 6.4)。6.4亿与目前的6.9亿相差不大。所以,房地产行业在未来不会大幅萎缩。
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) t8 s. L1 X) U0 {; S尾注1 中国1995年之后住宅竣工总面积测算7 z1 O7 W6 @% e" k0 a6 R: e1 I; g, K
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0 G' y+ h8 H& D8 `7 [从2000年之后的数据看,住宅竣工面积在所有房屋中的比值基本都小于0.8。1995年-1999年,房屋竣工总量为8.5亿平方米。我们用高值0.8估算。那么这期间竣工的住宅面积为6.8亿平方米。) B9 F6 \; e! V# ~4 w( e! j
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! r. H, X# s8 A7 Q表4显示,2000年-2021年我国竣工住宅面积为123.9亿平方米。则1995年-2021年竣工住宅总面积为130.7亿平方米(6.8+123.9=130.7)。
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表4为我国2000年-2021年,每年的房屋竣工面积和住宅竣工面积数值。
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: R, Q1 V2 Z1 G _& t2019年我国城镇常住人口约8.5亿,由此可以推算2019年中国城镇住宅总面积约为338亿平方米。表4显示,2020和2021年住宅竣工13.9亿平方米(6.6 + 7.3 =13.9)。而中国目前每年完全失去居住功能的城镇房屋比例非常少,所以截至2021年,全国总住宅面积约为350亿平方米。
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3 q' _8 x( h# Z1995年之后的商品住宅在城镇总住宅中占比为37.3%(130.7/350=37.3%)。这个数值不到40%。
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尾注2: 南京和长沙的优质住宅比例
' \5 c8 y/ p1 M南京的情况如下:
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2022年8月3日,在贝壳找房网站上挂牌的南京二手房总数为13.5万套。房龄20年以内 7.39万套。类似于北京的做法,添加“有电梯”,还剩5.67万套。添加“大于70平”,还剩4.52万套。添加“大于90平”,还剩2.9万套。最后添加,“南北通透”,还剩1.36万套。在整体挂牌中占比为大约10.1%。
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长沙的情况如下:
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2022年8月5日,在贝壳找房网站上挂牌的长沙二手房总数为5.72万套。房龄20年以内3.51万套。类似于北京的做法,添加“有电梯”,还剩3.08万套。添加“大于70平”,还剩2.43万套。添加“大于90平”,还剩1.76万套。最后添加,“南北通透”,还剩0.55万套。在整体挂牌中占比为9.6%。* O9 E1 ^/ C; d4 ]1 c: R) K
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, w3 H2 o5 P8 T* P) M尾注3: 日本、欧盟、中国的住宅租金与CPI关系8 f5 A& l5 J1 j2 d
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* B! \( E. e; z和美国数据一样,日本、欧盟、中国的相关数据都显示,在比较长的时间内,CPI指数增幅和房租价格指数增幅基本一致。; Q- h1 R$ w9 Y8 E. p6 O- c
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尾注4:美国人买房与买股的收益比较) o- c$ C) E; |) K* B Z/ S+ L
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2 Q! d/ L2 y C5 a" s% h* V从1975年到2021年,道琼斯指数每年的复合增长率为9%。假定某人在1975年初用100万美元投入道琼斯指数基金。经历47年到2021年末,他会拥有6000万美元。! c8 O: m! e$ b; E1 A. C
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" X0 s8 r7 V2 f) x; x如果1975年,他用100万美元买了一套纽约的房子,租金收益率为5%。到2021年,他的收益是多少呢?根据纽约房屋价格指数,1975年初指数为78.3,到2021年底指数为857。此时房屋价值为1094万美元(857/78.3 * 100 = 1094)。收了47年租金,按每年售价的5%计算,共计约1400万美元。两项总收益约为2500万美元。但还要从中扣除房屋维修费用。与投资股市相比,购买房屋出租的收益不高。3 C- L2 U/ ~2 ]7 l& ?
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) P: N: P b: P5 v" |6 }尾注5: 2010年和2020年,中国人在日本买房的收益情况分析6 O8 f6 X) ~- s$ ?: z$ h
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假如2010年初,用1亿日元购入日本一套住宅。当时日元兑人民币汇率约为13.5 比1,即花费了741万元人民币。扣除税费之后的房租净收入为5%,每年维修、折旧等其他持有费用为购房价格的1%。到2021年底,日元兑人民币为18比1。租金一次性兑换人民币,净收入244万人民币。
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& I3 v/ i) J4 U9 T Y* O日本房价指数从2010年初到2021年底增长了约6%,即目前价格为1.06亿日元,折合人民币589万。此时,房屋和租金的总价值为人民币833万元(589+244=833)。年均投资收益率约为1.24%(【833-741】/ 741 /10 = 1.24%)。3 f3 q1 D. R$ F s+ S1 H+ M+ w' I
. d5 g1 f0 S8 V0 P' o+ J, i3 D
# Q& x9 ]7 v, ?" J4 ^* w5 W9 I假如2020年在日本买房,因为房价几乎没有增长。而2020年初到2021年底,日元相对于人民币贬值了15%以上。所以,这个投资会产生亏损。* ^5 o# Q8 F. }% l* c4 j: J+ B. `
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2 g) H9 E$ \. [$ D& c( q* b4 t G. x尾注6:法国住宅出租为何不是特别好的投资% l2 w: r N: ]# N& Z
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在法国买住宅出租,假定住宅价格为15万欧元,中介费+公证费+过户费文件费等等,约为1.5万欧元,总计成本16.5万欧元。
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6 m) s0 X# U/ R4 o' v法国的平均水平下,15万欧元住宅的月租金大约为1000欧元。房屋维护费约为租金收入5%;公共费用分摊约为租金收入5%。法国买房后,房主每年要为名下房屋交一定比例的房产税,约为租金收入8%。此外还有约为租金收入10%的中介管理费。如果是二套住房,还需要缴纳月租金收入19%的收入所得税,月租金收入15.5%的社会分摊金。8 U0 O4 T% o& z0 `8 p7 f
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- o9 w1 G4 a7 r3 [此外,还可能遇到不良租客利用规定逃避房租。从11月1日到次年3月31日的“冬歇期”,即便房客未缴房租,房东也无权将其赶走。/ X* ^8 ^& ?$ R& g b X4 X; R; b# D$ ?2 w/ A
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9 G+ K+ u- B9 M# N8 R1 z- V尾注7: 不同条件下,对最低租售比的测算/ V! r+ \6 x3 O x3 ?
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假定房子还有60年寿命。60年后土地的残值为如今房价的70%。强三线以上的城市基本都满足这个假定。) Q& j$ ` h8 o' a+ u6 f2 P }
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! e/ V2 i/ Y- Z) W5 x, ?$ r3 A
假定未来60年中国的平均通胀为2%。按照规律,全国平均的房租年涨幅也为2%。
9 F8 n" H3 Z- e: J2 m假定房屋每年的持有成本,比如家具折旧、维修、养护等,为房屋购买价格的0.5%。
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2 \% Q$ p4 P* e, a6 j2 o }" R8 q+ Z. N' h
因为人口流入城市的房租涨幅会高于全国平均水平。分别假定某城市的房租年涨幅比全国平均水平高10%、20%、30%,即其房租年涨幅为2.2%,2.4%、2.6%。
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& P- Q0 ~' {8 K, _4 p8 o下面计算,该房屋当前的租售比应该大于什么数值,未来的平均收益率才可以达到3%和4% 。6 y# c' c# L5 ]2 i1 ?7 _
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先计算房租每年上涨2.2%,要达到3%的收益的情况。 V! _; o( B! ?
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假设房价为100万元,那么每年收益为3万元,60年收益180万元,加上原值100万元,总计280万元(100 * 3% *60 + 100 = 280)。& p& j! w% g1 Q# o% H! c& x$ i3 ?$ a! X
! Y, Q9 K7 C6 q! T& Z' F6 ~5 w# S, {/ h7 K& B3 x" p2 I
假定当前租售比为1:y ,那么第一年的房租为100/y,9 u; y) d8 M9 `. W7 s& T! k0 }
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第二年的房租为100 * (1 + 0.022)/y2 r' A; w7 ^8 w Y% x
第三年的房租为100 * (1 + 0.022) (1 + 0.022)/y: M0 ]2 ~0 y7 h- y/ @
依次类推% K- \! E; ]* P p
第60年的房租为 100 * (1 +0.022)的59次方/y
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* Z0 c8 t+ ~! X# _4 Z: P, h
/ m, p5 R {" @4 s5 Y7 G把60年房租相加,减去60年的持有成本30万,加上土地残值70万。这个结果应该等于3%条件下的总价值,即280万元。求解y。这个计算并不复杂,计算得出 y = 51。也就是说,租售比为1: 51。
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3 P+ k, h; t9 T& ^* e. b: |) H8 M: ]$ R7 V# \5 {5 s7 k
其他情况的计算方法类似。
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尾注8: 美国、日本比中国还依赖房地产?) j6 n+ {; ]. v( F& K
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% H, W4 b+ B7 {2 }以美国为例来说明情况。
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! `: k ] Z" S0 A( d2021年中国房地产行业增加值占GDP的比重约为7%。而2010年到2020年的十年里,美国房地产占GDP比重的均值是12.1%。看起来美国更加依赖房地产行业。其实不然。, q/ [/ h$ d% b; q
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! y4 x8 i A/ ~2 M5 n有人说:中国的房地产行业和建筑业是分开统计的,美国是放在一起统计的,所以美国占比高。这个说法是错误的。其实美国也是分开统计的。2018年美国房地产和建筑业加起来占GDP的比重是16.3%,而中国房地产和建筑业加总占GDP约12%。1 v' A1 w! z$ M! F- s/ H
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真正的问题在于,美国房地产增加值计算了居民自用住房的“虚拟租金”。2020年,这部分“虚拟租金”在房地产行业增加值中占8.3%。而2020年,美国房地产行业增加值GDP占比为12.3%。所以房地产实际投资约占GDP的4%。
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* Y; w* {' A5 l. j6 k/ t, B中国并非没有计算“虚拟租金”。但中国“虚拟租金”在GDP中的占比远远小于美国,而真正的房地产投资部分却高于美国。 |