职场中如何避免用战术的勤奋去弥补战略的不足?

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查看913 | 回复3 | 2022-6-28 14:22:57 | 显示全部楼层 |阅读模式
职场中如何避免用战术的勤奋去弥补战略的不足?
捉马甲将军偕 | 2022-6-29 01:13:17 | 显示全部楼层
头痛医脚,越努力越白瞎。# J* c+ j5 ^' d, H; }' \( a
周末,和隔壁老王去临近城市徒步。定好目标,拟定好线路和时间,凭着对自我的笃行,不开导航便上了路。
- h) ]) o, S4 Y+ F; U) T$ {# E时间过半,感觉街景和之前功课里的图片差距有些大,老王就提议骑共享单车,又一小时,感觉还是不对。
: M; C: a) ?# J1 ~“是真远啊,打个车吧。”老王喘着气伸手招车。; g. ~/ ^2 Z$ q: D- O; E
”去哪里啊?”师傅问,“沿着这条路向前就好。“
. r- z* L; A$ ^车行二十分钟,最终绷不住,开口一问,我们已跑偏太多太多了。4 K9 ]" N+ ^( Y& ?/ t/ t, h0 ?0 l0 U
战术的勤奋,就好比从步行、骑车到坐车。战略的不足,好比方向有偏差。如此,执行力越强,破坏越大。  Q' O; v) V) h9 B* G% c! s
战术的勤奋弥补不了战略的懒惰。
' @& D- P9 [  i4 f为什么员工在落地战略的时候,与管理层想象的情景几乎很大程度上不是一件事?也谈到相互间的关系。2 g+ ~/ P# ~- q1 k
著名的战略,莫过抗战中的持久战。以此战略,制定了以运动战、游击战为主、阵地战为辅的战术方针,以及其它相应配套手段。战术是紧紧围绕着战略制定的,战术是为战略服务的,是实现战略的手段。战术上不勤奋,在职场中就是执行力有问题,所以,这是个悖论。在职场中,经常能听到,一旦达成共识(决定),就坚决执行。其实说的就是这个问题。" ^0 B* m7 w- \1 E! w+ }( R) {+ T
避免用战术的勤奋去弥补战略不足,只有一个方法,梳理碰撞,对现有战略纠偏甚至推翻重来。
+ U( O0 n# P# z7 @我是职场老鸟,多年经营管理经验,分享职场实战技巧,欢迎来吐槽。
dwc114 | 2022-6-29 11:04:28 | 显示全部楼层
其实我还是更倾向于树立一个观念,就是想想,你勤奋地去执行的这件事,是否是你愿意花大价钱委托他人去做的。价值不就是如此,有人愿意为你买单,你的领导,老板,客户……如果你一直埋头做一些没有人愿意为你买单的事情,就属于战略不足了。
7 U2 U/ u0 V8 k2 ~$ F举个例子,作为一个内容生产者,你每天坐在电脑前看数据,做分析,但是实践中,去做内容的时候还是一直沿用一套自己习惯的方法,不去突破,那播放量一直不高,你就一直想着堆内容数量。这就是战术上的勤奋,这个方法可以让直属领导感觉你很可控,很肯干,但是他其实不愿意为你买单的,只不过买单的是老板,他希望你的努力能够至少在数量上为他交差,所以就这么耗着。但是你想想,假如你每天几个播放量,没有一点收益,你真的创造了足够补平你薪酬的价值了吗?如果没有,长期来说,你就在战略上偷懒了
砖家族狡 | 2022-6-29 13:44:47 | 显示全部楼层
很简单:先思考战略的事,再思考战术的事;先思考干正确的事,再思考正确地做事。把战略放在前面,把战术放在后面。凡遇重大事件,先从战略层面把控方向,再思考如何从战术层面跟进执行。如此,即可避免用战术的勤奋弥补战略的不足。
1 A% V% h, V: I' |" T# `人生是一场长跑,而这场长跑又是由一个又一个的节点组成的。要想整个长跑不落败,那么,你就要思考如何在一个又一个节点上取得竞争优势。这样,组合起来,你才构成整体竞争优势。
! `, g" Y8 v- k第一个问题:战略问题。你要明白,拥有一副好牌的人,是如何一步一步打得稀巴烂的。大家可能都知道穷人思维、富人思维。那么,这两种思维方式之间最根本的差异在哪里?就在于你看的是眼前,还是长远。穷人只看眼前,而富人考虑的人长远。鼠目寸光式的决策,只是推倒多米诺骨牌的第一步,更大的溃败其实还在后面。这一系列溃败是如何形成的,建议看看本人的专栏文章:" h3 q5 ]2 y$ v# V1 M- S1 j
一张图看清穷人思维:我们是如何陷入贫穷与忙碌的《资治通鉴·周纪一》中有一段话:  m7 Q- ~- }, U: O0 Q
夫事未有不生于微而成于著。圣人之虑远,故能谨其微而治之;众人之识近,故必待其著而后救之。治其微,则用力寡而功多;救其著,则竭力而不能及也。
这段话翻译过来就是:没有一件事情不是产生于微小而后逐渐发展壮大的,圣贤考虑深远,所以对微小的变故能够谨慎对待并处理;一般人见识短浅,所以必定等弊端大了才设法补救。矫正细微的小错,用力小而收效大;救治严重的大害,则竭尽所能也不能成功。5 \  v" O$ D5 t$ v8 i
对于职业规划来说,这一段话体现得尤其明显。年轻人容易犯错,及正因年轻,及时止损,所以还有改变的机会。但假如一个人到了35岁上下,犯了很大的错误,再想改变,就会出现“竭力而不能”的情况。
0 C. k5 q9 }4 a所以, 要想不在人生的长跑中落败,你要做的第一件事,就是知道长远思维与短视思维,并且知道其对于一个人长远发展的影响。具备了这种思维方式,就已经在战略上达到“不战而屈人之兵”的效果了。
5 z7 l0 Q" m& d; \2 @# _/ Z1 i  {第二个问题:战术问题。要思考正确的战术切入点。根据我个人这么多年生涯咨询经验的观察,90%以上的人是不具备正确的战术思考能力的,他们只会跟风,只会蛮干,只会随波逐流。只要你学会正确的战术切入点,你在起步方面就已经领先别人一大截了。; J. E0 I- W9 V! g" k) p
什么是战术?战术就是对手中的资源进行高效组合与优化,达到1+1>2的效果。还记得田忌赛马吗?在整体实力落后于竞争对手的情况下,通过巧妙的优劣势的转化与组合,最终取得了决定性的胜利。在这个过程中,取得决定性影响因素的,是对于自身优势的重新梳理,并进行优化组合。4 }* Z% Q9 {7 _
人生有优势吗?是的,每个人都有优势。但实际上,很多人并不知道自身的优势在哪里,也不知道如何发挥和使用这种优势。这样就会导致两种结果:一种结果是他们终生都在从事着不适合自己的工作,频繁跳槽,从一开始起步就犯错,整个人生最核心关键的成长时间都用来填坑了。另外一种结果是,虽然从事的工作也高薪,也稳定,但内心里无缘焦虑和痛苦,我把这种现象称之为“镀金陷阱”。我们上个月遇到一个客户,海外留学生,换了好几份工作,虽然月薪很高,但是,工作中毫无成就感,对于他来说,工作犹如枷锁,做得很累。但因为年龄挺大,又不敢轻易跳槽或转行,所以只能痛苦支撑。
+ Q( `& G2 U9 t6 U! s, q  G3 ^# h3 s一份工作,我们要想出人头地,往往得坚持5年、10年甚至更长的时间。而要想坚持这么长的时间,你必须得发挥优势,确保能够从工作中获取足够的成长动力,才能够支撑你向前走。同时,只有发挥优势的工作,才能够让你获得更好的业绩表现,获得事半功倍的回报。2 ]$ h$ W" A: _% g+ }$ n
所以,认清自身的优势,这是你战术切入的起点。至于什么是优势,优势对于人生的发展到底有何作用,强烈建议关注本人专栏文章:0 u) d; a; ?- I( P* R8 x0 s3 v
为什么你的人生总是陷入周期性的厌弃与迷茫?第三个问题:系统性职业生态环境的构建。如果只选择了正确的战术起点,还是远远不够的,因为站到了正确的起点,并不意味着你就一定能够顺利达到终点。在这个过程中,你还需要有充分的系统性思维,考虑如何构建对于你自身发展更有利的生态环境。这其中包括“内在自我驱动”(由“性格特质+兴趣倾向+职业理念+专业技能”构成)和“外在成长驱动”(由“行业定位”+“企业匹配”+“路径设计”+“向上管理”构成)两个部分构建。任何一个因素的缺位,都将导致这个系统出现问题。我的专栏文章,详细阐述了这个问题:
# V, d6 C1 e) ]8 @: `) x$ X如何深度思考你的职业生涯(一文读懂职业生涯的全部奥秘)第四个问题:内卷时代的竞争策略。人才存量内卷的时代,我们到底应该如何应对,才能在竞争中获得优势地位?这是策略问题。策略不对,所有的努力都将成为无用之功。- |! J+ C5 |# y# b
内卷化大势下,普通人寻找出路的5种对策最后,通过一个案例,告诉你如何通过战略和战术的有效组合,实现普通人的职场逆袭。
: P, E0 _  J! s) c1 [【案例】非名校学历的晋阶之路:如何通过5次跳槽,实现月薪5万?【案例】同样的起点,二线本科反超重点大学硕士,差距在哪里?<hr/>我是 @杨毅 ,12年专职1V1生涯咨询经验,服务客户5000+,尤其擅长优势挖掘、方向定位、转行咨询、瓶颈突破。
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