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编辑导语:你在生活、职场中,是否总有些意志力不强的时候呢?想要改变,最后却又是放弃。本文作者通过福格行为模型来分析行为与习惯,帮助我们有效的行为改变和习惯养成,感兴趣的小伙伴一起来看看吧。( u6 X' _3 K0 ?4 {
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这是不是你:坚持读书,坚持写作,坚持运动健身…但是坚持不住;戒掉熬夜,戒掉游戏,戒掉垃圾食品…根本戒不掉;目标很高,计划不少,间歇性踌躇满志,持续性混吃等死?(够了够了你别说了…)
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5 L& e. q# w8 ]$ y# ?& R因为自身现状问题和外部刺激信息,你很容易定个目标立个flag,但是却坚持不了多久又回到解放前。这是因为从愿望动机到行为改变/习惯养成的道路上并非一路畅通,你过分相信你那并不可靠持续的改变动机和意志,试图在用违背人性的方式来实现行为改变和习惯养成。
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所以,你需要重新建立行为改变和习惯养成的视角。你生活中喜欢做什么事情:你擅长的,能胜任的?你热爱的,有乐趣的?有挑战的,有成长的?行为改变和习惯养成也是如此,不必过分依赖动机强度、自律性和意志力,去做你能够胜任的行为,感受行为的乐趣,持续有序提升和改变。( c% j. y' x- z/ O, ~
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今天就和你分享行为改变和习惯养成的方法,你只需要掌握方法,去做好你已经想做的事情,仅此而已。 W$ M" s4 b, R/ m/ V$ H
1 u! V0 Q0 M/ m3 I+ z7 q+ p9 t一、行为与习惯:福格行为模型2 t& f. l1 U+ z1 L4 l( L( Q
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1. 理解行为与习惯
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' x' X4 b y9 [, n行为,为什么会发生:你需要?你想做?你擅长?你还是身不由己?5 W- x) ?0 n# }3 W
+ ~$ Y+ _) m# p$ w8 V, T+ B5 S福格行为模型揭示了行为的本质。福格行为模型是行为设计学的核心理论,由斯坦福大学说服力实验室主任B.J.福格教授提出,并应用于习惯养成、产品设计等行为设计领域。1 r" g: i% x7 |9 ?& v
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福格行为模型非常简练,由三个要素组成:
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0 ?. P$ @2 P; C0 h4 L1 {) y行为(Behavior)= 动机(motivation)x 能力(ability)x 提示(prompt)
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三个要素齐备,行为才能稳定发生:* `* N" b6 a a4 [ t3 y8 I' v
动机:我愿意做是基础,动机越强行为越有可能做到做好;能力:我能够做是核心,能力越强/行为越容易越有可能做好;提示:我想起做是前提,提示越准确行为越有可能持续发生。- H' ~2 T0 w4 J6 e# T' R2 Q. c
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动机和能力是决定行为发生的两个关键变量,提示是行为持续发生培养习惯的关键变量,围绕动机和能力可以绘制有效行动线来理解行为要素:: Q( N8 Y$ z9 r6 \: e5 z5 l2 m
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. c- z- l+ d* ?* l; I9 ^有效行动线因人而异,动机和能力呈反比例关系,两者的相对关系决定了行为在行动线坐标中的位置,行动在行动线以下则无法发生,在行动线以上,则可以发生。
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% o' K: U' O! m C单次行为容易,但行为习惯不易,习惯更加决定着个人生活方式和成长发展。
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习惯是长期养成的不易改变的行为、倾向和生活方式,满足人的特定偏好和需要,具有消极和积极两种可能。8 {7 T: F6 f! ^% c$ {
9 Z/ r; G4 A! `在行为的基础上,进一步培养习惯,习惯同样可以抽象出要素公式:
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: u" d$ \' S4 L& v: b e* g习惯(habit)=行为(behavior)x 庆祝(celebration)x 重复(repeat)
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所以,习惯养成需要重新设计目标行为,提升行为的合理性和可行性,再通过庆祝反馈促进行为循环,发现行为的效果和乐趣,强化动机,最后通过重复训练实现持续惯性,固化为较稳定的行为习惯。
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) M2 M' j+ g, Z: @/ x3 u2. 从微习惯开始改变
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, L4 H- \0 I" ~8 H行为改变和习惯养成并非一飞冲天,“经历顿悟,立志改变,我要变得更好!”,“极度自律,坚持行为,21天养成好习惯”,更多仅是丰满的理想。
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更科学的习惯养成是阶梯渐进式的,把期待完成的行为改变和习惯养成目标拆解成微行为习惯,将微习惯融入生活,促进成长完成最终改变。( q+ o9 N0 F! M; e
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如何理解微行为/习惯呢?降低行为的难度规模,找到行为乐趣、提升动机、持续进行,从微行为开始,逐步提升行为难度规模,从而达成目标。想跑马拉松?先从跑好3公里开始,每周读本书?先从每天读10页开始。% I0 K) l+ a7 V% `
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利用微行为/习惯改变,可以有效利用碎片时间,不过分依赖意志力,立即开始改变,因为投入较小也无需担心失败。接下来就看看具体的方法开始改变。
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二、重新设计行为:动机/能力/提示: Q: W! S& Q! I1 ?2 \
" b& y- U7 B% g( }% i1. 动机:找到达成目标的黄金行为
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目标/愿望是成长改变的起点,也让你拥有了发生行为的动机;动机指完成特定行为的动力,可分为内部动机和外部动机:内部动机指人内心中主观的意愿偏好,如兴趣爱好、成长诉求…而外部动机指外部环境中的激励奖赏,如金钱报酬、名声地位…
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" s8 d/ V$ Y; p; L- ~但是,动机并不可靠,很多时候明明有动机,还是无法有效改变。动机是复杂多样甚至冲突的,并且较难长期保持在较高的强度水平。) u" O$ W6 ^' M
# s6 @7 z$ k$ V7 M更合理的做法是从目标出发选择行为。选定目标,列出一组有助于实现目标/愿望的具体行为,再对行为组进行筛选,明确适合实现目标的黄金行为,筛选行为的标准有三方面:
! ^: v1 k* c" G+ e3 [2 h1 _/ U0 e这个行为能够帮助你达成目标(影响)你想做出这个行为(动机)你可以做到这个行为(能力)/ n/ K+ w& _# g
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5 u( p5 g2 L9 N- B; K2. 能力:让行为随时随地都能发生
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* s5 l5 L2 t8 }- U: X有了实现目标的行为后,也就具备基础的动机,同时人的天性决定了我们无法长期做令自己痛苦的事情,行为改变和习惯养成也多是因此失败。$ c# E1 T5 x) i, y3 y% q. E' V" T
1 R- ?) T" E( k# ?6 Z3 I# Z行为改变/习惯养成的关键在于行为的可持续性,而可持续性的关键在于简单易行。如何让行为更容易做到呢?, B+ k3 ]; F5 C7 D- r# C1 N" s0 ]
提升技能:增强能力,对于能胜任的事情,则更容易完成;获取工具:借助高效的工具或外部的资源支持,降低行为的难度,从而更容易做;让行为微小:相对于提升技能/获取工具资源,让行为微小是更加易操作的方式。5 c+ G# @& G; B6 U6 G( u! Q V: l
. q$ I2 q K0 j& E+ E! C" Z动机水平高且较为持续时可以使用提升技能或获取工具的方式,而更通用有效的是让行为微小。7 L$ A# u4 [! ?' b2 c
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/ Y) r$ a9 \6 ^9 D' D, J让行为微小的方式有两种,一是入门步骤,朝理想行为迈出的最开始的一个小举动,不要过早的提高标准;二是缩小规模,将理想行为缩小到极小的规模,再开始行动。目标是跑10公里,入门步骤可能是穿好装备热热身,而缩小规模是每次先跑1公里。- ^5 Z( d% t) [* |5 ?
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让行为微小并非一直如此,而是先帮助你采取行动培养习惯,再逐步提升行为规模难度,达到理想的行为改变目标。
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% x' e8 \# n; O8 {2 f$ g3. 提示:善用锚点让行为立刻发生
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没有提示,行为就不会发生,提示就是在对你说:“现在就行动”。既有动力又有能力的时候,人们会对提示做出可靠的回应,正因如此,适时提示的力量才会如此强大。' w7 S K" |. `4 X
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常见的行为提示有三类:0 p+ R. H& E2 v1 d+ L
人物提示:通过自己或他人的提醒来采取行动,如你妈叫你起床、老板催你DDL;情境提示:通过周围环境中的某些事物来提示行动,如办公桌上的便利贴、手机上的备忘录;行为提示:将你已经在做的行为当作提示,以此来提醒你接下来采取必要的行动,比如近视的朋友关灯后自然摘掉眼镜,下班到家熟练卸下背包。
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相比于人物提示和情境提示,行动提示的对行为改变和习惯养成的效果是最好的。对目标新行为的提示行为可以叫做行为锚点。% a1 B' |! f9 c9 H, c8 F
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设计有效的行动提示需要确定合适的行为锚点,找到具体的生活中比较稳定的行为,将其设定为行为锚点,在行为锚点发生后,立即进行新的行为习惯,融入行为流程。( @) ` }. E$ D* J
$ i7 S0 R# h6 @0 T W在行为改变/习惯养成的前期阶段,可以多种提示方式结合,强引导采取行动。3 ^6 ^- I6 j: S. |; s. A
! X: p8 R4 A1 s/ W三、强化养成习惯:让改变持续发生, V& s+ N% \4 G$ Z
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1. 创造积极情绪,将行为固化为习惯
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长期以来,人们一直相信“重复创造习惯”,执着于养成习惯所需要的行为重复天数,比如“21天养成一个好习惯”。重复只是表象,单纯的重复带不来习惯,是积极的情绪和反馈,让人们更愿意持续采取行动,再结合重复进而固化为习惯。
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设计并开始新行为/习惯的执行练习后,需要庆祝来提升行为的持续性,一系列的积极体验可以强化新行为,让人形成习惯性的反应。/ d* t3 W: d- h; r
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庆祝是创造积极感受并将其融入新习惯的最佳技巧:在行为完成之后立即庆祝,保证及时性,庆祝简单易行,说点什么/做点什么,感受到一定的积极情绪强度,让自己受到鼓励与暗示。
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1 o2 G* Z, a- |. ^& `5 u在重新设计行为,并利用庆祝训练时,便有了微行为习惯配方:
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c1 v+ l/ p! F f5 }- c3 n9 q2. 高频次小成功,让改变自然去生长. v) @/ o) K/ N& V
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有了微行为习惯配方之后,便是重复的训练,促进实现条件反射式的行为记忆。; ~+ K/ D* z$ h k
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另外,根据行为程度逐步提升规模和难度,达成最终的理想行为目标。
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最后,尽管我们重新设计了行为,利用了微习惯配方,但是在行为重复培养习惯的过程中,仍会面临问题:8 N$ l5 S# \9 A& R( h" U
这太难了:重新审视行为设计,从能力维度进行行为的简化;总是忘记:关注行为锚点提示设计,有必要同时使用人物、情境和行动提示中的多个;有些无聊:设计好微习惯配方中的庆祝,给予自己肯定和乐趣;我不想要新习惯了:不要放弃改变,重新思考最初的目标和动机,选择新的行为设计和习惯。* g/ C+ n: N; ~+ E. _8 l
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& u2 [( v/ K3 Q: P四、总结& u. N4 }2 D/ M0 `
5 Z2 P, F. c$ t改变很困难,但也有方法。停止自我批评和失败循环,明确个人改变的目标愿望,用更科学更轻松的方法,摆脱对个人意志力和自律性的依赖,开始有效的行为改变和习惯养成。
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# a" `9 K4 \% e0 v& h#专栏作家#
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( v8 { V9 p4 x( g( k吴依旧,公众号:增长海盗船,人人都是产品经理专栏作家。专注于用户运营增长的研究、实践和输出,关注在线教育、零售电商、知识付费行业。8 ^; M0 E8 A5 a
* `+ l( h/ S: d& M: W本文原创发布于人人都是产品经理,未经作者许可,禁止转载。
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