办公室主任突然调离,让试用期四个月的我顶替办公室一切工作,包括党建(我非党员),我该怎么办?

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查看6136 | 回复20 | 2021-10-4 19:21:02 | 显示全部楼层 |阅读模式
有些人最大的误区,就是不由自主的把让你干活和给你位子联系在一起。$ S. Y8 |# k1 v$ }5 @8 e! F- N
殊不知在体制内部,你的职务和你干的活是毫无关系的,不是你占了位置就要干活,也不是你干了活位置就要给你。9 G3 q0 {) K; y) t) X
有几个答主在讲梦话,认为这是一个很好进入领导视野的机会,没错,领导是看到你了,但是看到的是你的狼狈还是你的干练?是认为你这个人能用,能做办公室主任,还是觉得你这个搞不清楚的,只能打杂?7 ]9 ~1 ?% p$ W- f/ t$ g0 i
办公室主任是业务科室吗?只要研究相关法律法规,研究一下上级文件和规定,就能不出错?办公室事情多且杂,沟通上面更是需要各业务部门配合,要和兄弟局要和上级打交道,你一个刚入职4个月的人,不是神仙,能给一个干练的自己让领导看么?7 N. K/ i1 j& f$ Q% h
我只能给你建议就是多干活,少犯错,多汇报。; q% t" w$ t% W/ O7 x1 g
事情太多来不及要及时汇报,不要不好意思。
% s7 V9 Z& k: }+ n- N业务部门不配合要及时汇报,不要觉得这是打小报告。
. ?$ E4 _, G5 C+ ^0 w: k" p6 s兄弟单位不合作要及时汇报,让他们领导自己去沟通好。
9 Q' E5 p2 F& S" m+ z上级单位的要求落实不下去要及时汇报,让领导去分配任务。! x; o" l7 f5 w* S! s: l0 L
财务上面的事情更是要及时汇报,别傻傻的被几个老股长一忽悠就干违规的事情。
* `# d% ]9 c0 t$ r记住,只要不犯错,混到新的办公室主任到位,或者让你办公室副主任主持工作为止。# Y3 v8 b3 V2 R0 c( f6 F
其他的不多说了,总的一点,多汇报,少犯错。办公室主任不用很干练,但是一定要很谨慎。
练谁忙 | 2021-10-5 01:08:15 | 显示全部楼层
有些人最大的误区,就是不由自主的把让你干活和给你位子联系在一起。$ g: a3 v, @& k" t& Z4 W
殊不知在体制内部,你的职务和你干的活是毫无关系的,不是你占了位置就要干活,也不是你干了活位置就要给你。
6 u, f# m& Q0 R) {1 o有几个答主在讲梦话,认为这是一个很好进入领导视野的机会,没错,领导是看到你了,但是看到的是你的狼狈还是你的干练?是认为你这个人能用,能做办公室主任,还是觉得你这个搞不清楚的,只能打杂?6 V$ s$ H  Y  B/ c- d7 O
办公室主任是业务科室吗?只要研究相关法律法规,研究一下上级文件和规定,就能不出错?办公室事情多且杂,沟通上面更是需要各业务部门配合,要和兄弟局要和上级打交道,你一个刚入职4个月的人,不是神仙,能给一个干练的自己让领导看么?
. a9 r. A& V/ M! K' E我只能给你建议就是多干活,少犯错,多汇报。
# r* p$ c" g2 }- P事情太多来不及要及时汇报,不要不好意思。& H  j& l0 Y! d; n- M6 q" r
业务部门不配合要及时汇报,不要觉得这是打小报告。8 r6 q' s% k8 `" T" j: J, u
兄弟单位不合作要及时汇报,让他们领导自己去沟通好。
  ]1 u: A1 h8 K9 k- A5 q( N8 n上级单位的要求落实不下去要及时汇报,让领导去分配任务。! A1 R" V6 n6 F0 N7 q2 u
财务上面的事情更是要及时汇报,别傻傻的被几个老股长一忽悠就干违规的事情。% M! G: m' s7 h) ?: z
记住,只要不犯错,混到新的办公室主任到位,或者让你办公室副主任主持工作为止。  f7 o& q" r2 `% Z$ F. j
其他的不多说了,总的一点,多汇报,少犯错。办公室主任不用很干练,但是一定要很谨慎。
白苏子叶湃 | 2021-10-5 03:24:25 | 显示全部楼层
体制内有个很重要的东西,态度。
. `4 ?7 l+ l* R, P; j5 g        哦给你举个栗子。1 t7 a2 `$ Q% g% y( j  [7 ~: U
        哦有个同事,支边干部。其近亲属因一些历史问题坚持不懈的上访。每次该地组织部都把她叫回去。1 o" x. D" }8 n- B6 l- G
        叫她回去有用?没有。那是历史遗留问题,国家也不会为了一个人专门出政策。没政策谁敢给解决?何况她和该亲属关系本就恶劣,也劝不了。+ Y' u$ [$ `- C, Z" V
        但是省组织部联系市组织部,是省组织部在表明积极解决问题的态度;市组织部联系支边工作队,是市组织部在表明积极解决问题的态度;工作队让她回去,是工作队在表明积极解决问题的态度;她回去,是她在表明积极解决问题的态度——反正差旅费报销。
# b7 a' [' x% c- V2 H. A        在问题无法解决的时候,问题本身已经不重要了。重要的是涉及到的每个当事人都在表明——我尽力了。' ^/ y& f/ f6 ^; ?/ K! t3 s" f1 H
        你细品。
123461976 | 2021-10-5 06:39:05 | 显示全部楼层
就是无语。
% K9 \# k. K4 H这活你是真干不了,不要强撑了。
: K" D( |6 J1 m8 F" o# B6 o8 r' ]那些说打不到你的会让你更强大就是站着说话不腰疼,不说党建工作合规性问题,机关办公室工作需要的文笔、协调能力以及人脉你现在都没有,维持运行都成问题,别说干好了。领导要解决费用你有办法解决还把自己择干净没?招待费怎么出不会在巡视巡察时候出问题?刚毕业学生能理解领导意图完成大材料吗?你没有职务需要业务科室配合工作好推吗?你是联系他们科长还是一般人员?科长理你不?一般人员你能指挥的动?我司一个业务科室多年科长去办公室都能干的及其吃力,别说刚毕业大学生了。1 M$ X) z% p( j
说实话如果你在单位没人的话,有可能是在等雷爆在你手里,所以前任主任匆匆离开,后面一直没人愿意接。
: d" ?- n# v; J# b! Y现在这样如果干的狼狈不已被调岗反而影响你以后的工作,饭要一口一口吃,别想一步登天。, c7 G+ [! z! g3 K+ C1 f: P/ |6 T2 v
另外,我觉得这问题是个钓鱼贴,检测知乎学生比例的。
花蜜茶 | 2021-10-5 11:05:39 | 显示全部楼层
我和其他给题主灌鸡汤的回答不一样,我只有一个字给题主:跑!" M( s) ]9 e2 z1 ]+ A
有多远跑多远,找借口请假也好,直接给领导说自己干不了也好,反正就是不要接!. ^) T0 V& K: j. G2 G
好多人是不是不是体制内的啊,或者说不是办公室的?压根不知道这些工作量到底有多恐怖,我们单位的办公室,除了不办业务,其他对着部委办的各种工作都在办公室,你们以为就把平时的工作做完就完了?最恐怖的是年底各种检查好吗?检查细则动不动就是五六七八页,有的工作一检查就检查五年的,比如普法,有的要检查三年的,比如扫黑除恶,有的检查十年,比如妇女儿童两纲工作,因为这些工作在一开始的时候就发的是五年规划纲要,十年规划纲要,平时工作做到位还好,平时做不到位,等终期验收的时候一下准备五年十年的档案,真的哭都没地方哭,不要问我怎么知道的# }! g( {6 ^* e# w% r: F+ x2 D8 ~
更别提现在每年的主题学习教育了,光党建一项就忙不过来,机关工委不是要这个就是要那个,还有组织部宣传部两办的信息约稿,我想起来就头疼( E! L1 g- d# o- A6 _+ }: p, H; W
所以题主,千万别接,这不是你一个人能干的了的工作,你们领导脑子也是有病,这么多工作一个人干,这是心有多大?还是不重视办公室工作?办公室在一个单位的作用可太大了!办公室乱了,整个单位可以说直接瘫痪!
思念海的味道纸 | 2021-10-5 18:52:16 | 显示全部楼层
我也是,我才来新单位两个月,就任免了办公室主任,而且我还是单位最年轻的.....什么都还不懂,还有一群人看笑话的
媛媚干 | 2021-10-6 06:01:33 | 显示全部楼层
就怕你干死干活,事情理顺了,突然空降一个主任来,你啥也没捞着。
  ]5 o1 M5 d: ^0 n. D而且现在事情又多,你又不熟悉,干多错多,到时候事情拼命做,领导还觉得你老出错。* D$ Q5 s  f: t/ C% j4 ^, v1 ^
你遇到的情况是职场常态,加工作加责任,却不给加职位加待遇,说好听叫锻炼,充其量画大饼,最后人累死累活,得不偿失。; G" c% J+ l* d$ I: C1 I
如果你对晋升有想法,又没什么别的助力,比如超强能力,超强背景之类,那就只能靠拼,这次反而是个机会,你只有往死里拼,搏一搏运气,说不定真拼出个未来,无论概率多低。$ Y: l: p" I5 X6 @/ c
如果你对什么都没想法,只求安稳,你直接和领导说干不了,身体吃不消,反正每天摸鱼,时不时去领导那里诉苦,表示能力就这样,已经尽力了,还是干不好。以现在承担的这些工作都是比较重要的内容,你如果拖延着谁都吃不住责任,领导只能再安排人。
陌一非非f | 2021-10-6 17:47:48 | 显示全部楼层
办公室就你一个人吗?四个月的你根本应对不了,因为办公室很多工作是要按照惯例来的。找领导说干不了,爱谁谁,不答应就让事情办砸,任何人都不会认为是你的问题,而是安排你干这个的人不靠谱。
天下叫鸡鸡t | 2021-10-7 04:11:00 | 显示全部楼层
核心思想:端正态度,表明问题和后果,然后能做多少是多少。% j8 {3 @6 M' ?; H! L( G  F0 o. Q
如果是我,我会这么给领导说:
% O# m1 x) @$ J* j5 R9 S* j领导,您放心,您给我安排的事情我肯定认真做,年轻人就该多干多做。
; t. j) ^+ S/ i( }4 |: C- N% F* D但我这个情况您也知道,虽然来了四个月了,时间是不短了,但因为没得经验,很多事情还没接触过,学东西也不快,要想把全部事情保质保量的完成难度很大,以我目前的能力还不能胜任。做了估计也是漏洞百出,经不起检查,这样不仅对不起领导给我的信任,还会给单位添麻烦,那我真的是没脸见人了。- }  i- ~; Q3 M# l% v
您看能不能让人先把一部分工作接到,我熟悉一段时间在上量呢?3 y/ ^0 K( ?) n) k/ y3 N$ M5 o
(如果领导不同意,说就是没人,工作很简单)5 H  I0 v) L# L; V! z( @
那就说:, i9 |7 r/ z; Y* I; A& {
领导,您说的对。感谢领导对我的信任,特别特别感谢,遇到您这样特别关心年轻人的领导是我的幸运。领导,我也是想做好所有工作,老话说多劳多得,我也很想成为一个多面手,但我能力目前和我的想法还不匹配,差的有点多。这么多业务,按我目前这个水平,连轴转都要完不成,到头还得给您添麻烦,给组织添麻烦。# F* L; `2 K3 U7 _& {3 _
能不能先让我把Xxx接了(还是要接两个),其他的等我工作稍微顺手一点在接?2 C' U  y+ B% s4 B: m& I
(如果领导还是不同意)
5 Z$ D" N: W- W那就说:
* V$ F3 y6 L: e5 {* o  `好的,领导。我一定认真做。(做是做,做不完是做不完,我觉得领导也就是要看你的态度)
字与学地 | 2021-10-7 12:52:04 | 显示全部楼层
我关注的点是顶替。
) y  M* s) c% e+ |7 C- I  ~试用期四个月的你顶替办公室一切工作。
% o7 T: B# q* O3 J  ~" R$ A在这里也不会说让你负责或者是主持。
5 d9 q. l3 z1 B/ A% J. W8 J& ?$ m看题主的意思,工作内容是负责办公室、人事、党建、组织、信访、综治、宣传、文体、“创文”、劳动保障、政务公开、电子政务、档案、保密、工会、共青团、妇联、老干等,那基本可以确定就你一个人干活了。8 U, {2 W2 }8 c4 k, j. i. c
也就是说,主任走了,现在办公室没有人能够干活了,而你只是顶替上去,撑过这个中空期。3 N, u+ B! I) H- Q' z
如果你干的好,也许会考虑让你继续干这些活,但像你这样的新人也不会提拔你做主任。
( ], @2 t& p( L2 H; V' i  J( T如果你干得不好,那领导可能考虑的重点就是如何找一个新的办公室主任了。
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